医薬品開発のPMとは何者か?
治験の“的確な調整役”が生む価値とキャリア
序章
新しい薬が世に出るまでには、10年以上の年月と、数百億円規模の費用がかかります。 研究者、医師、看護師、検査技師、そして被験者の方々数え切れない人の努力とご協力が積み重なって、ようやく1つの薬が誕生します。 その長い道のりの途中にあるのが「治験」。 ここで決定的な役割を果たすのが、プロジェクトマネージャー(PM)です。
「進捗管理する人?」
「調整役?」
どちらも正しいけれど、それは氷山の一角にすぎません。 PMの本質は、試験全体を見渡し、関係者を動かし、被験者保護とデータ品質を守りながらゴールへ導く“的確な調整役”にあります。でも実際、どんな仕事をしているのか、なぜそれが“的確”でなければならないのか、それはあまり知られていません。
本稿ではその実像を、現場の目線で解き明かしていきます。
医薬品開発のPMとは何者か?
治験の“的確な調整役”が生む価値とキャリア
序章 新しい薬が世に出るまでには、10年以上の年月と、数百億円規模の費用がかかります。 研究者、医師、看護師、検査技師、そして被験者の方々数え切れない人の努力とご協力が積み重なって、ようやく1つの薬が誕生します。 その長い道のりの途中にあるのが「治験」。 ここで決定的な役割を果たすのが、プロジェクトマネージャー(PM)です。
「進捗管理する人?」 「調整役?」
どちらも正しいけれど、それは氷山の一角にすぎません。 PMの本質は、試験全体を見渡し、関係者を動かし、被験者保護とデータ品質を守りながらゴールへ導く“的確な調整役”にあります。でも実際、どんな仕事をしているのか、なぜそれが“的確”でなければならないのか、それはあまり知られていません。
本稿ではその実像を、現場の目線で解き明かしていきます。