健康経営について考える①７つの危険因子

　新型コロナの影響で働き方も大きく変わりました。

「環境経営」や「ESG（環境・社会・ガバナンス）投資」への注目も高まるなか「健康経営」に力を入れる企業が増えてきました。

　ところで「健康経営」って何でしょう？

調べてみました。

　「健康経営」はロバート・ローゼン博士（臨床心理士、経営心理学者）が、1992年にアメリカで出版した「The Healthy Company」で提唱した「健康な従業員こそが収益性の高い会社をつくる」という考えが基になってます。

　日本でも2009年頃から浸透していきました。

　そのローゼン博士が、従業員の健康被害を及ぼす危険因子を挙げてますので紹介します。

①ストレスの多い労働環境

②統制あるいは参画の欠如

③職場における緊張した人間関係

④キャリア開発の道が閉ざされていること

⑤不明瞭な業務上の役割

⑥変化に対して後手に回る管理

⑦家族と余暇に時間がさけないことに対する葛藤

　あなたの職場の中に危険因子はありませんか？

経営者の方、管理職の方、ぜひ職場の中の危険因子を取り除いてあげてください。それは「収益性の高い組織」をつくることに繋がります。