「集客を頑張っているのに、なかなか成果につながらない」 「新しいメニューを作るべきか、価格を見直すべきか迷っている」 そんな個人店の経営者・オーナーのための、書き込み式の実践ワークシートです。 ビジネスモデル・キャンバス（BMC）は、事業の仕組みを9つの要素に分けて整理するフレームワーク。 「誰に」「どんな価値を」「どのように届け」「どう収益につなげるのか」を書き出し、お店の全体像と改善の方向性を考えます。 【ワークシートの内容（A4・全8ページ）】 -1ページ：ビジネスモデル・キャンバスの概要と学習目標 -2ページ：使い方と、いま迷っている施策・課題の整理 -3ページ：顧客セグメント・価値提案の記入ワーク -4ページ：チャネル・顧客との関係・収益の流れの整理 -5ページ：リソース・主要活動・パートナー・コスト構造の整理 -6ページ：個人サロン・パーソナルジムの記入例 -7ページ：事業全体の確認・アイデア評価表・優先順位づけ -8ページ：次の一手の実行計画と振り返り 【このワークシートで取り組めること】 - お店の顧客と提供価値を整理する - 集客・予約・接客などの仕組みを見直す - 収益とコストの関係を確認する - 9つの要素のつながりから課題を見つける - 次に試す改善策を1つ決める 【こんな方におすすめ】 - 個人サロン・パーソナルジムなどの経営者 - 開業準備中〜開業3年目程度の方 - 自分のお店の強みや課題を整理したい方 - 集客・価格・メニューの方向性に迷っている方 - 思いつきではなく、事業全体を見ながら改善したい方 【実践の3ステップ】 STEP 1｜いま迷っている施策を書き出す STEP 2｜9つの要素を順番に整理する STEP 3｜全体のつながりを確認し、次の一手を決める 【youtubeで解説動画も公開中】 ビジネスモデル・キャンバスの考え方や使い方を学べる動画をyoutubeで公開しています。 【ご購入前に】 本商品はA4縦・全8ページのPDF教材です。印刷して手書きでご利用いただけます。 本教材は事業整理を支援するもので、売上や集客などの成果を保証するものではありません。