はじめまして、元ソニー社員、勤続46年のトニーです。 プロジェクトマネジメントをわかりやすく伝えるエバンジェリスト（伝道師）を使命としています。 PMP保有、PM研修講師・PMO暦15年 本資料は、はじめてプロジェクト・マネジャーに任命された方が「プロジェクトとは何か」「プロジェクトマネジメントとは何か」を正しく学び実践で活用するための入門ガイドです。 【このような方におすすめ】 ・はじめてプロジェクト・マネジャーになり、何から始めればよいか分からない方 ・プロジェクトマネジメントの基礎を体系的に学びたい方 ・メンバーとの認識合わせに苦労している方 ・プロジェクトがいつもスケジュール遅延してしまう方 ・PMBOKやPMPなど専門書は難しく感じる初心者の方 ・若手社員や新任リーダーの教育教材を探している方 【このコンテンツでできること】 ・プロジェクトの基本的な進め方を理解できます ・プロジェクトマネジメントの全体像を短時間で学べます ・プロジェクトの5つのプロセス（立上げ・計画・実行・監視・終結）が理解できます ・プロジェクト・マネジャーとメンバーの役割が分かります ・ステークホルダーとの関わり方が理解できます ・プロジェクトで失敗しないための基本的な考え方が身につきます 【内容】 PDF資料（全21ページ） ・プロジェクトマネジメント入門実践ガイド ・初心者向け実践ポイント ・プロジェクトの進め方5ステップ ・図解による分かりやすい解説 ・プロジェクト・マネジャーの役割解説 ・実践の勘所・教訓 【特徴】 ・難しい専門用語をできるだけ使わず解説 ・研修講師としての経験をもとに作成 ・社内研修や自己学習にも活用可能 ・短時間で全体像を理解できる構成 【購入後のメリット】 ・プロジェクトマネジメントの基礎知識を効率よく習得できます ・新任PMとしての不安を軽減できます ・プロジェクトの成功確率向上につながります ・プロジェクトの進め方を学ぶ時間を大幅に短縮できます ・メンバーとの認識違いを減らせます ・社内教育資料としても活用できます 【お知らせ】 ・同時発売の「プロジェクトマネジメント用語集.xlsx」もあわせてご利用ください。 ・次回は「はじめてのプロジェクト憲章のつくり方」を予定しています。