「求人広告を掲載しても応募が来ない」
多くの経営者さんが一度はこのようにつぶやいたことがあるのではないでしょうか。
実は、前回の記事でも、この一文を例として書かせていただきました。
「IT化とかDX化とか、別にやらなくてもいいんじゃない?」
「求人広告を掲載しても応募が来ないなぁ」と。
今回は、この人手不足に関する部分をあらためてじっくり掘り下げていきます。
求人広告を掲載しても思うようにいかない時、
多くの人は求人広告そのものをだけを疑います。
書き方が悪いのか、掲載する媒体が違うのかと。
もしも求人広告だけを疑ってしまうとしたら、
それは「思い込み」をしていたり、
「見えていないものがある」という状態かもしれません。
社内にいる経営者自身も、実は自社の中身が見えていないことはあります。毎日同じ環境にいると、そこにある問題が「当たり前」になってしまい、気づけなくなっていく。
これは誰にでも起こりうることです。
このような時、当たり前になって見えなくなっているものに気づくには、その環境の外側にいる視点が必要です。
私は、不動産会社の経営に10年以上携わってきた人間として、この視点について記事にしてみました。
売買の仲介、賃貸の仲介、求人広告の出稿、ホームページづくりも集客も、業務全般の経験があります。
今、私が社員1〜6人ほどの小さな不動産会社を経営しているとします。
人手不足に悩んでいるなら、私だったらどこを見直すか。
これから挙げる具体例だけが唯一の正解というわけではありません。
あくまでも一例としてですので、考え方のひとつとして読んでください。
大事なことは、まず最初に個別の方法などをジャッジすることではなく、
改善や工夫をしようという意識や姿勢が重要だということです。
少し余談になりますが、ひとつお伝えしておきたいことがあります。
「人手不足」と聞くと、多くの経営者様はそれを社会全体のせい、時代のせいにしてしまいがちです。
「少子化だから仕方ない」、「業界のイメージが悪いから仕方ない」など。
実際、いろいろな外部要因はあります。
でも、外部要因のせいにしてしまった時点で、思考が止まってしまうことがあります。
「どうせ社会のせいだから」と考えることで、実は自社の中にある変えられるはずの部分にまで目を向けなくなってしまう。
これは、経営者にとってもそこで働く人にとってももったいないことだと思っています。
これからお話しすることは、全部この視点につながっています。
求人広告という「結果」の裏側に何が隠れているのか。
それが、この記事でお話ししたい「黒幕」の正体です。
以前の記事で、「外にお金を払い続けるだけで済ませていないか」という話をしました。
実はこの視点は人手不足の悩みにもそのまま当てはまります。
求人広告費をかけ続けても、応募が来ないといったことやすぐに辞められてしまうとなればまた求人広告に関して費用（労力なども）がかかります。
これは払った瞬間に消えていくお金です。
一方、社内の仕組みを整えることや、働く人への向き合い方などに投資するという選択肢もあります。
時間はかかっても会社の中に資産として積み上がっていきます。
これからお話しすることは全部この一点につながっています。
少しだけ数字の話もしておきます。
人事関連のいくつかの調査を見比べてみると、社員が一人辞めることによる損失は、条件によっては500万円前後になり、場合によってはそれ以上になるという試算が複数出てきます。
正直、ぱっと言われても実感がわきにくい金額だと思います。
この数字がどういう内訳で成り立っているのか、大げさに聞こえないよう、根拠も含めて後ほどきちんとお話しします。
今回は、業務の仕組みや求人広告の中身といった具体的な工夫の話だけでなく、経営者自身の考え方の癖や、社員との向き合い方といった心理的な部分にも触れていきます。
また、明日からすぐ試せる小さなことと、根本から見直したいことの一例も記載します。
どのような方に向いている記事か
この記事は次の方に適している向いている記事なっております。
小規模の不動産会社（社員1〜6人前後）を経営していて、求人広告を出しても応募や定着に悩んでいる方
「求人広告の書き方」だけでは解決できないと感じており、業務の仕組みや採用後の定着まで含めて見直したい方
外部にツール開発や広告作成を依頼を検討している方
経営や採用について考える中で、会社のことだけでなく、経営者自身の状況も含めて一度立ち止まって考えてみたい方
●ここから有料記事となっております。
「求人広告を掲載しても応募が来ない」
多くの経営者さんが一度はこのようにつぶやいたことがあるのではないでしょうか。
実は、前回の記事でも、この一文を例として書かせていただきました。
「IT化とかDX化とか、別にやらなくてもいいんじゃない?」
「求人広告を掲載しても応募が来ないなぁ」と。
今回は、この人手不足に関する部分をあらためてじっくり掘り下げていきます。
求人広告を掲載しても思うようにいかない時、
多くの人は求人広告そのものをだけを疑います。
書き方が悪いのか、掲載する媒体が違うのかと。
もしも求人広告だけを疑ってしまうとしたら、
それは「思い込み」をしていたり、
「見えていないものがある」という状態かもしれません。
社内にいる経営者自身も、実は自社の中身が見えていないことはあります。毎日同じ環境にいると、そこにある問題が「当たり前」になってしまい、気づけなくなっていく。
これは誰にでも起こりうることです。
このような時、当たり前になって見えなくなっているものに気づくには、その環境の外側にいる視点が必要です。
私は、不動産会社の経営に10年以上携わってきた人間として、この視点について記事にしてみました。
売買の仲介、賃貸の仲介、求人広告の出稿、ホームページづくりも集客も、業務全般の経験があります。
今、私が社員1〜6人ほどの小さな不動産会社を経営しているとします。
人手不足に悩んでいるなら、私だったらどこを見直すか。
これから挙げる具体例だけが唯一の正解というわけではありません。
あくまでも一例としてですので、考え方のひとつとして読んでください。
大事なことは、まず最初に個別の方法などをジャッジすることではなく、
改善や工夫をしようという意識や姿勢が重要だということです。
少し余談になりますが、ひとつお伝えしておきたいことがあります。
「人手不足」と聞くと、多くの経営者様はそれを社会全体のせい、時代のせいにしてしまいがちです。
「少子化だから仕方ない」、「業界のイメージが悪いから仕方ない」など。
実際、いろいろな外部要因はあります。
でも、外部要因のせいにしてしまった時点で、思考が止まってしまうことがあります。
「どうせ社会のせいだから」と考えることで、実は自社の中にある変えられるはずの部分にまで目を向けなくなってしまう。
これは、経営者にとってもそこで働く人にとってももったいないことだと思っています。
これからお話しすることは、全部この視点につながっています。
求人広告という「結果」の裏側に何が隠れているのか。
それが、この記事でお話ししたい「黒幕」の正体です。
以前の記事で、「外にお金を払い続けるだけで済ませていないか」という話をしました。
実はこの視点は人手不足の悩みにもそのまま当てはまります。
求人広告費をかけ続けても、応募が来ないといったことやすぐに辞められてしまうとなればまた求人広告に関して費用（労力なども）がかかります。
これは払った瞬間に消えていくお金です。
一方、社内の仕組みを整えることや、働く人への向き合い方などに投資するという選択肢もあります。
時間はかかっても会社の中に資産として積み上がっていきます。
これからお話しすることは全部この一点につながっています。
少しだけ数字の話もしておきます。
人事関連のいくつかの調査を見比べてみると、社員が一人辞めることによる損失は、条件によっては500万円前後になり、場合によってはそれ以上になるという試算が複数出てきます。
正直、ぱっと言われても実感がわきにくい金額だと思います。
この数字がどういう内訳で成り立っているのか、大げさに聞こえないよう、根拠も含めて後ほどきちんとお話しします。
今回は、業務の仕組みや求人広告の中身といった具体的な工夫の話だけでなく、経営者自身の考え方の癖や、社員との向き合い方といった心理的な部分にも触れていきます。
また、明日からすぐ試せる小さなことと、根本から見直したいことの一例も記載します。
どのような方に向いている記事か
この記事は次の方に適している向いている記事なっております。
小規模の不動産会社（社員1〜6人前後）を経営していて、求人広告を出しても応募や定着に悩んでいる方
「求人広告の書き方」だけでは解決できないと感じており、業務の仕組みや採用後の定着まで含めて見直したい方
外部にツール開発や広告作成を依頼を検討している方
経営や採用について考える中で、会社のことだけでなく、経営者自身の状況も含めて一度立ち止まって考えてみたい方
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