「集客ができない」
「IT化 DX化できない」
など経営に関してお悩みを抱えていませんか？
もし、今は悩みは無くても、取り巻く環境の変化などから悩みを抱えてしまうことはあり得ます。
また、実際には課題や問題があるのに、
認識できていないから悩んでいないということもあります。
この記事は、「もし私が今、不動産会社を経営しているなら」ということで、不動産会社の経営に関しての記事を書いてみました。
もしよろしければ応援という意味でも構いませんのでお読みいただけると嬉しいです。
何卒よろしくお願い申し上げます。
では早速ですが記事となります。
この記事は、社員1〜6人位などの小規模の不動産会社様に読んでいただけると良いのではないかと思います。
どのような課題があるのか、私ならどうするかなどのアイデア例などを記事にしてみました。
たとえば「あの不動産屋さん、最近よく見かけるよな～」
Googleで検索した時に頻繁に出てくる。
SNSでよく流れてくる。
近所の看板や広告でも目にする機会が増えた。
このように感じたことはありませんか？
実はこれ、注意するほうがいいのかもしれません。
あなたがそう感じているということは、
その会社が、工夫や努力を行っていたり、じわじわと一歩ずつ進化や成長をしているということだからです。
このような変化は、ある日突然起きているように見えたとしても、実はあなたが認識する前から変化を始めているということが多くあります。
私は不動産会社の経営に10年以上携わってきました。
売買の仲介、賃貸の仲介、求人広告の出稿、ホームページづくりも集客も、業務全般を行った経験があります。
業務全般をやることはできますが、全部自分で全部やるというのは辛いです。
誰かに教えてもらったわけではなく、わからないことは自分で調べて、失敗もあり、また調べての繰り返しでした。
でも、そうやって手探りでやってきたからこそ見えたものもありました。
今はツール開発やインターネット関連の仕事が主で、宅建業の仕事とは少し離れてしまっておりますが、「今、私が小規模の不動産会社を経営するとしたら」を記事にしてみました。
「IT化とかDX化とか、別にやらなくてもいいんじゃない？」
「求人広告を出しても応募が来ないなぁ」
と、思ってしまっている方には、もしかしたら何かしらの気づきを得てもらうことができるかもしれない筆者の思考の一部が記事なっております。
少し余談になりますが、今の時代だからこそ、お伝えしておきたいことがあります。
今は、AIに相談すれば成功する確率や可能性をすぐに答えてもらえます。
これ自体はとても便利なことで悪いことではありません。
ただ、気をつけたいことがあります。
それは、AIが答えた確率や分析よりも、自分自身の「直感」の方が実は有益に働くことがあるということです。
直感というのは、その人がそれまでの人生で積み重ねてきた経験や知識の蓄積があってこそ生まれるものだと思っています。
そして、その直感には自分がやろうとしていることを後押ししたり前向きに心を動かす力があります。
前向きに心が動いたからこそ、得られる結果や成功につながることも実際にあります。
一番気をつけたいのは、AIに何でも聞いてしまい、「成功する確率は低い」と言われたら、それだけで「そうなんだ」と、チャレンジをやめてしまうことです。
もちろん、直感の精度は人によって差があります。
それでも、AIの判断に頼りきってしまうことには注意が必要です。
どのような判断もAIに委ねてしまい、自分の直感や意志まで明け渡してしまうと、失ってしまうものがあるかもしれません。
この記事で挙げていく悩みなどには共通の「黒幕」がいます。
それが何なのか。
また、読んでいただくとわかると思うのですが、これからお話しすることには実はひとつの共通した考え方が流れています。
それは、「外にお金を払い続けるだけで済ませていないか」ということです。
広告費も、外注費も、人件費も、払い続けているだけでは、いつまでも外に出ていくだけのお金になってしまっているという会社もあります。
ですが、本当に必要なのは外に払い続けることをただ続けるのではなく、社内の業務を見直して、足りていない部分にもきちんとお金を使っていくことです。
この視点を持てるかどうかで、5年後、10年後の会社の姿はかなり変わってくるのかもしれません。
●ここから有料記事となっております。
「集客ができない」
「IT化 DX化できない」
など経営に関してお悩みを抱えていませんか？
もし、今は悩みは無くても、取り巻く環境の変化などから悩みを抱えてしまうことはあり得ます。
また、実際には課題や問題があるのに、
認識できていないから悩んでいないということもあります。
この記事は、「もし私が今、不動産会社を経営しているなら」ということで、不動産会社の経営に関しての記事を書いてみました。
もしよろしければ応援という意味でも構いませんのでお読みいただけると嬉しいです。
何卒よろしくお願い申し上げます。
では早速ですが記事となります。
この記事は、社員1〜6人位などの小規模の不動産会社様に読んでいただけると良いのではないかと思います。
どのような課題があるのか、私ならどうするかなどのアイデア例などを記事にしてみました。
たとえば「あの不動産屋さん、最近よく見かけるよな～」
Googleで検索した時に頻繁に出てくる。
SNSでよく流れてくる。
近所の看板や広告でも目にする機会が増えた。
このように感じたことはありませんか？
実はこれ、注意するほうがいいのかもしれません。
あなたがそう感じているということは、
その会社が、工夫や努力を行っていたり、じわじわと一歩ずつ進化や成長をしているということだからです。
このような変化は、ある日突然起きているように見えたとしても、実はあなたが認識する前から変化を始めているということが多くあります。
私は不動産会社の経営に10年以上携わってきました。
売買の仲介、賃貸の仲介、求人広告の出稿、ホームページづくりも集客も、業務全般を行った経験があります。
業務全般をやることはできますが、全部自分で全部やるというのは辛いです。
誰かに教えてもらったわけではなく、わからないことは自分で調べて、失敗もあり、また調べての繰り返しでした。
でも、そうやって手探りでやってきたからこそ見えたものもありました。
今はツール開発やインターネット関連の仕事が主で、宅建業の仕事とは少し離れてしまっておりますが、「今、私が小規模の不動産会社を経営するとしたら」を記事にしてみました。
「IT化とかDX化とか、別にやらなくてもいいんじゃない？」
「求人広告を出しても応募が来ないなぁ」
と、思ってしまっている方には、もしかしたら何かしらの気づきを得てもらうことができるかもしれない筆者の思考の一部が記事なっております。
少し余談になりますが、今の時代だからこそ、お伝えしておきたいことがあります。
今は、AIに相談すれば成功する確率や可能性をすぐに答えてもらえます。
これ自体はとても便利なことで悪いことではありません。
ただ、気をつけたいことがあります。
それは、AIが答えた確率や分析よりも、自分自身の「直感」の方が実は有益に働くことがあるということです。
直感というのは、その人がそれまでの人生で積み重ねてきた経験や知識の蓄積があってこそ生まれるものだと思っています。
そして、その直感には自分がやろうとしていることを後押ししたり前向きに心を動かす力があります。
前向きに心が動いたからこそ、得られる結果や成功につながることも実際にあります。
一番気をつけたいのは、AIに何でも聞いてしまい、「成功する確率は低い」と言われたら、それだけで「そうなんだ」と、チャレンジをやめてしまうことです。
もちろん、直感の精度は人によって差があります。
それでも、AIの判断に頼りきってしまうことには注意が必要です。
どのような判断もAIに委ねてしまい、自分の直感や意志まで明け渡してしまうと、失ってしまうものがあるかもしれません。
この記事で挙げていく悩みなどには共通の「黒幕」がいます。
それが何なのか。
また、読んでいただくとわかると思うのですが、これからお話しすることには実はひとつの共通した考え方が流れています。
それは、「外にお金を払い続けるだけで済ませていないか」ということです。
広告費も、外注費も、人件費も、払い続けているだけでは、いつまでも外に出ていくだけのお金になってしまっているという会社もあります。
ですが、本当に必要なのは外に払い続けることをただ続けるのではなく、社内の業務を見直して、足りていない部分にもきちんとお金を使っていくことです。
この視点を持てるかどうかで、5年後、10年後の会社の姿はかなり変わってくるのかもしれません。
●ここから有料記事となっております。