第0章：物流担当になったら最初に知るべきこと

0-1. 物流担当は「会社の金を直接動かす仕事」

まず、これをハッキリ理解してほしい。

✅ 物流担当は
「売上を作らないが、利益を決める部署」

営業は売上を作る。
製造はモノを作る。
でも、

物流は「何も生まないのに、めちゃくちゃ金を使う部署」

でも逆に言えば：

💡 物流を制する者が、利益を制する

例えば：

• 売上：100億円

• 利益率：3% → 利益3億円

ここで物流費を 1%削減できたら？

→ 1億円のコスト削減
→ 利益は 3億 → 4億（+33%）

営業が1億売上を積むより、
物流を1%改善する方が簡単な会社は山ほどある。

0-2. 物流担当は「ミスると静かに会社の金を燃やす」

物流の怖いところは：