
従業員から「ハラスメントを受けている」と相談されたとき、経営者は何から始めればよいでしょうか。
本教材は、従業員20人未満の会社経営者と、従業員を雇う個人事業主に向けた実務マニュアルです。人事専任者がいない職場でも対応を進められるよう、相談受付から事実確認、行為者への指導、再発防止までを具体的に解説しています。
【この教材で分かること】
・相談を受けた当日の対応と声かけ
・相談者、相手方、目撃者への聞き取り方
・証拠や相談内容の記録方法
・セクハラ、パワハラ、マタハラ、カスハラ、就職活動中のハラスメントの具体例
・ハラスメントと判断した言動を、直ちにやめるよう明確に伝える方法
・改善指導を社内記録に残し、実行を確認する方法
・再発時に懲戒を含む厳正な対応を検討する際の注意点
基本的な心構えと、問題が起こる前の予防措置の概要も掲載しています。
【収録内容】
・実務マニュアル:PDF全30ページ
事例、会話例、チェックリストを盛り込み、法律の解説に加えて「実際に何をするか」を重視しました。
【制作・発行】
かぐら労務オフィス
大手企業で34年間にわたり人事・総務を担当し、長年の人事部長経験と、社会保険労務士事務所を7年間経営した経験をもとに制作しています。
法令・厚生労働省公式資料の確認日:2026年10月28日。出典は教材内に記載しています。
【購入前にご確認ください】
本商品は一般的な教育・情報提供を目的とした汎用教材です。個別事案の法的判断、個別相談、個別企業向けの書類作成、交渉代理、申請代行は含みません。
購入者本人および所属する一つの事業者の内部で、閲覧・印刷・編集・社内学習に利用できます。第三者への再販売・再配布・公開共有は認めていません。
出品者

従業員から「ハラスメントを受けている」と相談されたとき、経営者は何から始めればよいでしょうか。
本教材は、従業員20人未満の会社経営者と、従業員を雇う個人事業主に向けた実務マニュアルです。人事専任者がいない職場でも対応を進められるよう、相談受付から事実確認、行為者への指導、再発防止までを具体的に解説しています。
【この教材で分かること】
・相談を受けた当日の対応と声かけ
・相談者、相手方、目撃者への聞き取り方
・証拠や相談内容の記録方法
・セクハラ、パワハラ、マタハラ、カスハラ、就職活動中のハラスメントの具体例
・ハラスメントと判断した言動を、直ちにやめるよう明確に伝える方法
・改善指導を社内記録に残し、実行を確認する方法
・再発時に懲戒を含む厳正な対応を検討する際の注意点
基本的な心構えと、問題が起こる前の予防措置の概要も掲載しています。
【収録内容】
・実務マニュアル:PDF全30ページ
事例、会話例、チェックリストを盛り込み、法律の解説に加えて「実際に何をするか」を重視しました。
【制作・発行】
かぐら労務オフィス
大手企業で34年間にわたり人事・総務を担当し、長年の人事部長経験と、社会保険労務士事務所を7年間経営した経験をもとに制作しています。
法令・厚生労働省公式資料の確認日:2026年10月28日。出典は教材内に記載しています。
【購入前にご確認ください】
本商品は一般的な教育・情報提供を目的とした汎用教材です。個別事案の法的判断、個別相談、個別企業向けの書類作成、交渉代理、申請代行は含みません。
購入者本人および所属する一つの事業者の内部で、閲覧・印刷・編集・社内学習に利用できます。第三者への再販売・再配布・公開共有は認めていません。
ファイル形式PDF
ファイルサイズ842.6 KB
出品者