社内稟議・投資委員会に出す新規事業提案書の、PowerPointテンプレートです。全18枚。 ■ こんな方へ ・社内稟議や投資委員会で、新規事業の承認を取りに行く ・企画は固まったが、決裁者が何を確かめたいのかが読めない ・「面白いね」で終わってしまい、決裁まで進まない ■ このテンプレートの考え方 社内の決裁者は、投資家と違って「最大でいくら失うか」を強く見ます。そして会議で必要なのは、感想ではなく決裁です。 つまり提案書の役割は「今日決めてほしいことを、最初と最後に置くこと」です。 そこで1枚目を「今日決めていただきたいこと」にし、13枚目に撤退基準を置きました。撤退基準は失敗の予告ではなく、損失に上限があることを示す材料です。 ■ 収録スライド（全18枚） 今日決めていただきたいこと／なぜ当社が、なぜ今か／顧客と課題／検証結果（一次情報）／解決策と提供価値／ビジネスモデルと価格の根拠／市場規模／競合と勝ち筋／販売・拡大戦略／数値計画と3つのシナリオ／実行ロードマップと判断のタイミング／体制と必要な資源／リスク・法務と撤退基準／改めて、ご承認いただきたいこと／9つの切り口／上級アドバイス／記入ガイド ■ 各スライドに「記入のコツ」を入れています 枠だけのテンプレートではありません。決裁者の視点でポイントを、1枚ずつ書き添えています。 ■ ご希望の方に、無料でお付けします ① 記入例サンプル（18枚） 架空の食品卸（従業員180名）が、地域メーカー共同ブランド事業を2,800万円で提案する想定で全枚数を書き切った完成版です。 ② 数値連動Excel（9シート） 前提条件を入れるだけで、収支・資金繰り・損益分岐点・投資回収が自動計算されます。提出前チェック14項目つきです。 ■ ご注意 ・士業の独占業務にあたる書類の作成代行は含みません ・社内での承認を保証するものではありません ・記入例の数値・取引先・沿革はすべて説明用に作成したもので、実在の企業とは関係ありません