
VC・エンジェル投資家に提出する事業計画書の、PowerPointテンプレートです。全17枚。
■ こんな方へ
・シードからシリーズAで、投資家に出資を打診する
・資料は作ったが、投資家が何を見ているのか確信が持てない
・プロダクトの説明が中心になり、投資判断の材料になっていない
■ このテンプレートの考え方
投資家が見ているのは、市場の大きさそのものより「その数字をどう数えたか」です。そして資料の中で唯一の実績であるトラクションを、かかった期間とセットで見ます。
つまり事業計画書の役割は「リスクを取る根拠を、順番に積み上げて渡すこと」です。
そこで「なぜ今か、なぜ私たちか」を4枚目に置き、調達額と次のラウンドまでの計画まで書き切る構成にしました。
■ 収録スライド(全17枚)
私たちは何の会社か/課題/解決策・プロダクト/なぜ今か、なぜ私たちか/市場規模/競合と優位性/ビジネスモデル/トラクション/成長戦略/財務計画/チーム/調達額と次のラウンドまでの計画/資本政策/Exitとビジョン/上級アドバイス/記入ガイド
■ 各スライドに「記入のコツ」を入れています
枠だけのテンプレートではありません。「競合はいない」がなぜ逆効果になるのか、市場規模を顧客側から積み上げる数え方など、1枚ずつ書き添えています。
■ ご希望の方に、無料でお付けします
① 記入例サンプル(17枚)
架空の受発注SaaS企業が、シードで8,000万円を調達する想定で全枚数を書き切った完成版です。
② 数値連動Excel(9シート)
前提条件を入れるだけで、収支・資金繰り・損益分岐点が自動計算されます。提出前チェック14項目が、数字の矛盾を自動判定します。
■ ご注意
・士業の独占業務にあたる書類の作成代行は含みません
・資金調達の成立を保証するものではありません
・投資契約の条件と資本政策は、必ず弁護士にご確認ください
出品者

VC・エンジェル投資家に提出する事業計画書の、PowerPointテンプレートです。全17枚。
■ こんな方へ
・シードからシリーズAで、投資家に出資を打診する
・資料は作ったが、投資家が何を見ているのか確信が持てない
・プロダクトの説明が中心になり、投資判断の材料になっていない
■ このテンプレートの考え方
投資家が見ているのは、市場の大きさそのものより「その数字をどう数えたか」です。そして資料の中で唯一の実績であるトラクションを、かかった期間とセットで見ます。
つまり事業計画書の役割は「リスクを取る根拠を、順番に積み上げて渡すこと」です。
そこで「なぜ今か、なぜ私たちか」を4枚目に置き、調達額と次のラウンドまでの計画まで書き切る構成にしました。
■ 収録スライド(全17枚)
私たちは何の会社か/課題/解決策・プロダクト/なぜ今か、なぜ私たちか/市場規模/競合と優位性/ビジネスモデル/トラクション/成長戦略/財務計画/チーム/調達額と次のラウンドまでの計画/資本政策/Exitとビジョン/上級アドバイス/記入ガイド
■ 各スライドに「記入のコツ」を入れています
枠だけのテンプレートではありません。「競合はいない」がなぜ逆効果になるのか、市場規模を顧客側から積み上げる数え方など、1枚ずつ書き添えています。
■ ご希望の方に、無料でお付けします
① 記入例サンプル(17枚)
架空の受発注SaaS企業が、シードで8,000万円を調達する想定で全枚数を書き切った完成版です。
② 数値連動Excel(9シート)
前提条件を入れるだけで、収支・資金繰り・損益分岐点が自動計算されます。提出前チェック14項目が、数字の矛盾を自動判定します。
■ ご注意
・士業の独占業務にあたる書類の作成代行は含みません
・資金調達の成立を保証するものではありません
・投資契約の条件と資本政策は、必ず弁護士にご確認ください
ファイル形式PPTX
ファイルサイズ481.1 KB
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