
◾️部下との1on1で、こんなふうに感じたことはありませんか?
「何を聞けばいいかわからない」
「部下があまり話してくれない」
「受け身に見える部下に、どう関わればいいかわからない」
「本音を聞きたいけれど、詰問のようになりたくない」
「1on1を雑談や進捗確認だけで終わらせたくない」
このコンテンツは、管理職・リーダーになったばかりの方に向けた、1on1用の質問集です。
単に質問を30個並べたものではなく、部下が話しやすくなる流れ、状況を把握する聞き方、本人の考えを引き出す問い、強みや持ち味に気づく質問、次の行動につなげる質問を、場面別に整理しています。
1on1で大切なのは、上司がすぐに正解を出すことではありません。
部下が自分の状況を言葉にし、自分の考えを整理し、次の行動に向かいやすくなることです。
そのために、上司がどの順番で何を聞けばよいのかをまとめました。
◾️このコンテンツでできること
・1on1前に、何を聞けばよいかを整理できます
・部下が話さない時、受け身に見える時の背景を考えやすくなります
・本音を聞きたい時に、詰問になりにくい質問がわかります
・部下の強みや持ち味に気づく質問を使えます
・面談を「話して終わり」にせず、次の行動につなげやすくなります
◾️内容
・1on1がうまくいかない理由
・1on1の基本姿勢
・30問質問集の使い方
・部下の本音と主体性を引き出す30問
・場面別の質問の組み合わせ例
・1on1メモシート
・面談後の振り返りシート
◾️こんな方におすすめです
・管理職、リーダーになったばかりの方
・部下との1on1で話題に困る方
・部下が受け身に見えて、関わり方に悩んでいる方
・本音を聞きたいけれど、どう聞けばよいかわからない方
・1on1を部下の行動につなげたい方
◾️このコンテンツに含まれるもの
・PDFワークブック
・部下の考えを引き出す30問
・場面別の質問例
・質問ごとの使い方と追加質問
・1on1メモシート
・面談後の振り返りシート
◾️ご注意
このコンテンツは、1on1を進めるための質問集・ワークブックです。
個別の労務問題、ハラスメント判断、法的判断、医療・メンタルヘルスの診断や助言を行うものではありません。
出品者

◾️部下との1on1で、こんなふうに感じたことはありませんか?
「何を聞けばいいかわからない」
「部下があまり話してくれない」
「受け身に見える部下に、どう関わればいいかわからない」
「本音を聞きたいけれど、詰問のようになりたくない」
「1on1を雑談や進捗確認だけで終わらせたくない」
このコンテンツは、管理職・リーダーになったばかりの方に向けた、1on1用の質問集です。
単に質問を30個並べたものではなく、部下が話しやすくなる流れ、状況を把握する聞き方、本人の考えを引き出す問い、強みや持ち味に気づく質問、次の行動につなげる質問を、場面別に整理しています。
1on1で大切なのは、上司がすぐに正解を出すことではありません。
部下が自分の状況を言葉にし、自分の考えを整理し、次の行動に向かいやすくなることです。
そのために、上司がどの順番で何を聞けばよいのかをまとめました。
◾️このコンテンツでできること
・1on1前に、何を聞けばよいかを整理できます
・部下が話さない時、受け身に見える時の背景を考えやすくなります
・本音を聞きたい時に、詰問になりにくい質問がわかります
・部下の強みや持ち味に気づく質問を使えます
・面談を「話して終わり」にせず、次の行動につなげやすくなります
◾️内容
・1on1がうまくいかない理由
・1on1の基本姿勢
・30問質問集の使い方
・部下の本音と主体性を引き出す30問
・場面別の質問の組み合わせ例
・1on1メモシート
・面談後の振り返りシート
◾️こんな方におすすめです
・管理職、リーダーになったばかりの方
・部下との1on1で話題に困る方
・部下が受け身に見えて、関わり方に悩んでいる方
・本音を聞きたいけれど、どう聞けばよいかわからない方
・1on1を部下の行動につなげたい方
◾️このコンテンツに含まれるもの
・PDFワークブック
・部下の考えを引き出す30問
・場面別の質問例
・質問ごとの使い方と追加質問
・1on1メモシート
・面談後の振り返りシート
◾️ご注意
このコンテンツは、1on1を進めるための質問集・ワークブックです。
個別の労務問題、ハラスメント判断、法的判断、医療・メンタルヘルスの診断や助言を行うものではありません。
ファイル形式PDF
ファイルサイズ633.2 KB
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