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1on1質問集(管理職になったばかりの人のための30問ワーク)
◾️部下との1on1で、こんなふうに感じたことはありませんか? 「何を聞けばいいかわからない」 「部下があまり話してくれない」 「受け身に見える部下に、どう関わればいいかわからない」 「本音を聞きたいけれど、詰問のようになりたくない」 「1on1を雑談や進捗確認だけで終わらせたくない」 このコンテンツは、管理職・リーダーになったばかりの方に向けた、1on1用の質問集です。 単に質問を30個並べたものではなく、部下が話しやすくなる流れ、状況を把握する聞き方、本人の考えを引き出す問い、強みや持ち味に気づく質問、次の行動につなげる質問を、場面別に整理しています。 1on1で大切なのは、上司がすぐに正解を出すことではありません。 部下が自分の状況を言葉にし、自分の考えを整理し、次の行動に向かいやすくなることです。 そのために、上司がどの順番で何を聞けばよいのかをまとめました。 ◾️このコンテンツでできること ・1on1前に、何を聞けばよいかを整理できます ・部下が話さない時、受け身に見える時の背景を考えやすくなります ・本音を聞きたい時に、詰問になりにくい質問がわかります ・部下の強みや持ち味に気づく質問を使えます ・面談を「話して終わり」にせず、次の行動につなげやすくなります ◾️内容 ・1on1がうまくいかない理由 ・1on1の基本姿勢 ・30問質問集の使い方 ・部下の本音と主体性を引き出す30問 ・場面別の質問の組み合わせ例 ・1on1メモシート ・面談後の振り返りシート ◾️こんな方におすすめです ・管理職、リーダーになったばかりの方 ・部下との1on1で話題に困る方 ・部下が受け身に見えて、関わり方に悩んでいる方 ・本音を聞きたいけれど、どう聞けばよいかわからない方 ・1on1を部下の行動につなげたい方 ◾️このコンテンツに含まれるもの ・PDFワークブック ・部下の考えを引き出す30問 ・場面別の質問例 ・質問ごとの使い方と追加質問 ・1on1メモシート ・面談後の振り返りシート ◾️ご注意 このコンテンツは、1on1を進めるための質問集・ワークブックです。 個別の労務問題、ハラスメント判断、法的判断、医療・メンタルヘルスの診断や助言を行うものではありません。

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かんちゃん | 人生を共に紡ぐ対話

2026年06月26日 12:14

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◾️部下との1on1で、こんなふうに感じたことはありませんか? 「何を聞けばいいかわからない」 「部下があまり話してくれない」 「受け身に見える部下に、どう関わればいいかわからない」 「本音を聞きたいけれど、詰問のようになりたくない」 「1on1を雑談や進捗確認だけで終わらせたくない」 このコンテンツは、管理職・リーダーになったばかりの方に向けた、1on1用の質問集です。 単に質問を30個並べたものではなく、部下が話しやすくなる流れ、状況を把握する聞き方、本人の考えを引き出す問い、強みや持ち味に気づく質問、次の行動につなげる質問を、場面別に整理しています。 1on1で大切なのは、上司がすぐに正解を出すことではありません。 部下が自分の状況を言葉にし、自分の考えを整理し、次の行動に向かいやすくなることです。 そのために、上司がどの順番で何を聞けばよいのかをまとめました。 ◾️このコンテンツでできること ・1on1前に、何を聞けばよいかを整理できます ・部下が話さない時、受け身に見える時の背景を考えやすくなります ・本音を聞きたい時に、詰問になりにくい質問がわかります ・部下の強みや持ち味に気づく質問を使えます ・面談を「話して終わり」にせず、次の行動につなげやすくなります ◾️内容 ・1on1がうまくいかない理由 ・1on1の基本姿勢 ・30問質問集の使い方 ・部下の本音と主体性を引き出す30問 ・場面別の質問の組み合わせ例 ・1on1メモシート ・面談後の振り返りシート ◾️こんな方におすすめです ・管理職、リーダーになったばかりの方 ・部下との1on1で話題に困る方 ・部下が受け身に見えて、関わり方に悩んでいる方 ・本音を聞きたいけれど、どう聞けばよいかわからない方 ・1on1を部下の行動につなげたい方 ◾️このコンテンツに含まれるもの ・PDFワークブック ・部下の考えを引き出す30問 ・場面別の質問例 ・質問ごとの使い方と追加質問 ・1on1メモシート ・面談後の振り返りシート ◾️ご注意 このコンテンツは、1on1を進めるための質問集・ワークブックです。 個別の労務問題、ハラスメント判断、法的判断、医療・メンタルヘルスの診断や助言を行うものではありません。
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