1.なぜ、あなたの「良いサービス」は届かないのか
ビジネスの正体は、突き詰めると「奪い合い」です。
市場という限られたパイを、誰がどれだけ取れるかという話でしかありません。
この前提に立ったとき、弱者(=これから始める個人)が勝つための戦略は、昔から2つしかないとされています。
一つは、強者がまだ手を付けていない市場だけを独占するという発想。
人気が出て後から真似する人が現れても、その動きすら自分の優位性に変えてしまえる立場を先に作っておく、という考え方です。
もう一つは、特定の1点に絞り込んで集中的に攻める発想。
あれもこれもできる広さで勝負するのではなく、狭い範囲でナンバーワンを取りにいくやり方です。
この2つに共通する結論は、シンプルです。
「小さなナンバーワンを積み上げること」。

技術があるのに埋もれてしまうヒーラー・占い師を、私はこれまで数えきれないほど見てきました。
技術は本物なのに、届け方だけを知らないせいで、その技術を必要としている人に出会えていない。
それは、受け手にとっても大きな損失です。
この記事は、「ココナラ・リハック」シリーズの初級編として、まずあなたが最初に押さえるべき土台をお伝えします。
2.99%を捨てて、1%だけを狙うという発想
見込み客には、4つの段階があります。

多くの人は、無意識に「ノイズ客(80%)」に向けて頑張ってしまいます。認知を広げよう、多くの人に知ってもらおうという発想は自然ですが、実はここが一番遠回りです。
この考え方では、狙うのはたった1%の「確定客」だけです。
ノイズ客やシグナル客のように距離が遠い層を時間をかけて教育するのではなく、すでに「今すぐ欲しい」と思っている1%に、まっすぐ届く設計をします。
いわゆる「占いジプシー」と呼ばれる、複数の占い師・ヒーラーを渡り歩きながら答えを探し続けている層は、今も一定数存在します。
だからこそ、最初から確定客だけにターゲットを絞って出品しても、依頼は十分に回ります。
まだ、自分の本当のニーズや希望に合う施術と出会えていない人は多数いるのです。
逆に言えば、このペルソナ設定が曖昧なまま出品している出品者が、実際には多く見受けられます。
本人は「今すぐ客」を狙っているつもりでも、サービス内容やタイトルを見ると、実質的にはノイズ客(なんとなく見ている層)に向けた作りになっている、というケースです。
では、その1%にどう刺さるサービスを作るのか。
ここから先は、具体的な技術の話になります。
▼▼▼ ここから先は有料エリアです ▼▼▼
1.なぜ、あなたの「良いサービス」は届かないのか
ビジネスの正体は、突き詰めると「奪い合い」です。
市場という限られたパイを、誰がどれだけ取れるかという話でしかありません。
この前提に立ったとき、弱者(=これから始める個人)が勝つための戦略は、昔から2つしかないとされています。
一つは、強者がまだ手を付けていない市場だけを独占するという発想。
人気が出て後から真似する人が現れても、その動きすら自分の優位性に変えてしまえる立場を先に作っておく、という考え方です。
もう一つは、特定の1点に絞り込んで集中的に攻める発想。
あれもこれもできる広さで勝負するのではなく、狭い範囲でナンバーワンを取りにいくやり方です。
この2つに共通する結論は、シンプルです。
「小さなナンバーワンを積み上げること」。
技術があるのに埋もれてしまうヒーラー・占い師を、私はこれまで数えきれないほど見てきました。
技術は本物なのに、届け方だけを知らないせいで、その技術を必要としている人に出会えていない。
それは、受け手にとっても大きな損失です。
この記事は、「ココナラ・リハック」シリーズの初級編として、まずあなたが最初に押さえるべき土台をお伝えします。
2.99%を捨てて、1%だけを狙うという発想
見込み客には、4つの段階があります。
多くの人は、無意識に「ノイズ客(80%)」に向けて頑張ってしまいます。認知を広げよう、多くの人に知ってもらおうという発想は自然ですが、実はここが一番遠回りです。
この考え方では、狙うのはたった1%の「確定客」だけです。
ノイズ客やシグナル客のように距離が遠い層を時間をかけて教育するのではなく、すでに「今すぐ欲しい」と思っている1%に、まっすぐ届く設計をします。
いわゆる「占いジプシー」と呼ばれる、複数の占い師・ヒーラーを渡り歩きながら答えを探し続けている層は、今も一定数存在します。
だからこそ、最初から確定客だけにターゲットを絞って出品しても、依頼は十分に回ります。
まだ、自分の本当のニーズや希望に合う施術と出会えていない人は多数いるのです。
逆に言えば、このペルソナ設定が曖昧なまま出品している出品者が、実際には多く見受けられます。
本人は「今すぐ客」を狙っているつもりでも、サービス内容やタイトルを見ると、実質的にはノイズ客(なんとなく見ている層)に向けた作りになっている、というケースです。
では、その1%にどう刺さるサービスを作るのか。
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