はじめに|この記事を読んでほしい状況
この記事は、次のような状況にある方に向けて書いています。
これは、転職支援の現場では決して珍しい状態ではありません。
むしろ「真剣にキャリアと向き合っている人ほど起こる迷い」です。
この記事では、転職支援の現場で実際に使ってきた
「納得して前に進むための意思決定フレームワーク」 を、
国家資格キャリアコンサルタントの知見を踏まえて紹介します。
なぜ「条件で比べているのに」決められないのか
― 転職支援の現場で見てきた、迷いが生まれる本当の理由
年収、働き方、仕事内容。
条件を並べて比較しているのに、なぜか決めきれない。
この状態は、とても多くの人が経験しています。
しかし、決められない原因は「選択肢が多いから」ではありません。
実は、次の3つが曖昧なまま比較を始めていることがほとんどです。
比較できる判断軸が定まっていない
優先順位が自分の言葉になっていない
事実と感情が混ざったまま判断している
年収や制度を並べただけでは、人は決断できません。
なぜなら、「自分は何を最優先する人なのか」という前提が決まっていないからです。
このフレームワークの目的
―「正解の会社」を探すためのものではありません
この内容は、「正解の会社」を探すためのものではありません。
複数の内定先や、現職という選択肢を前にしたときに、
感情や他人の意見に振り回されず、
自分の意思で選び切るための意思決定の型(フレームワーク) をまとめたものです。
以下からは、このフレームワークを実際に使い、
入社先を「決め切る」ための具体的な手順に入ります。
はじめに|この記事を読んでほしい状況
この記事は、次のような状況にある方に向けて書いています。
選考に合格し、条件通知書が複数社から提示されている
内定は出たが、どの会社に入社するか決めきれない
現職に残る選択肢も含めて、判断に迷っている
条件で比較しているのに、なぜか腹落ちしない
これは、転職支援の現場では決して珍しい状態ではありません。
むしろ「真剣にキャリアと向き合っている人ほど起こる迷い」です。
この記事では、転職支援の現場で実際に使ってきた
「納得して前に進むための意思決定フレームワーク」 を、
国家資格キャリアコンサルタントの知見を踏まえて紹介します。
なぜ「条件で比べているのに」決められないのか
― 転職支援の現場で見てきた、迷いが生まれる本当の理由
年収、働き方、仕事内容。
条件を並べて比較しているのに、なぜか決めきれない。
この状態は、とても多くの人が経験しています。
しかし、決められない原因は「選択肢が多いから」ではありません。
実は、次の3つが曖昧なまま比較を始めていることがほとんどです。
比較できる判断軸が定まっていない
優先順位が自分の言葉になっていない
事実と感情が混ざったまま判断している
年収や制度を並べただけでは、人は決断できません。
なぜなら、「自分は何を最優先する人なのか」という前提が決まっていないからです。
このフレームワークの目的
―「正解の会社」を探すためのものではありません
この内容は、「正解の会社」を探すためのものではありません。
複数の内定先や、現職という選択肢を前にしたときに、
感情や他人の意見に振り回されず、
自分の意思で選び切るための意思決定の型(フレームワーク) をまとめたものです。
以下からは、このフレームワークを実際に使い、
入社先を「決め切る」ための具体的な手順に入ります。