計画書のポイント｜具体的な取組内容｜ものづくり補助金｜補助金申請ガイド

はじめに

ものづくり補助金の計画書を作る上で、必ず参照しなければならないのは、以下の2つです。

・『公募要領』の審査基準部分

・『参考様式 事業計画書 記載項目』

いずれも、公式ホームページからダウンロードできますが、『参考様式 事業計画書 記載項目』は、少し見つけづらくなっています。

公募要領のページに移動し、『公募要領・よくあるご質問』の最下段にダウンロードリンクがあります。

その他の参考資料

『ものづくり補助金』の採択された事業計画書については、公式に公開等されていません。

しかし、『ものづくり補助金』をベースに、コロナ特例として用意された『事業再構築補助金』では、採択された事業計画書が、公式に公開されています。

事業計画書に書かなければならない内容は大きく異なるため、同じように作ればよいというものではありません。

しかし、構成や情報の粒度については、かなり参考になると思います。

ぜひ、こちらも参照してみて頂きたいです。

１．取組内容の概要

まずは、どのような補助事業を実施したいのか、概要を説明しましょう。

弊社では、通常、以下のような内容を記載しています。

・開発の概要

・本開発で実現する機能・効能

・現状における不便・弱点

・本開発の狙い

これらを、通常1ページ程度で紹介しています。

『本開発の狙い』の部分では、将来性・政策目的などをアピールして、加点を狙っています。

２．今までの取組内容

ここは、会社概要・商材の状況などを紹介します。

引き続き、「現状だとどういう弱点があるか、それを本補助事業でどう克服するのか」書きたくなるところです。

それは、次の項目で書きますので、この項目は、0.5ページ程度で、シンプルに分かりやすく紹介する程度に留めます。

３．補助事業の必要性

『２．今までの取組内容』でご紹介しましたように、ここで「現状だとどういう弱点があるか、それを本補助事業でどう克服するのか」を書いておきます。

ここでは、以下のようなことを記載します。

・現状の課題

・課題克服の視点（SWOT分析など）

・克服の方向性（『強み』を活かす・『弱み』を解消する）

このような流れで、『補助金をもらって実現することの正当性』を説得します。

４．具体的な達成手段

ここまでは、主に経営の話でした。

ここからは、『実際に何をするのか』について説明します。

設備投資・システム開発で分けて説明します。

■『設備投資』の場合

・従来の設備と導入する設備の具体的な違い

・生産性などの数値的な比較

■『システム開発』の場合

・従来のシステムと開発するシステムの処理の違い

・効率性などの比較　※工数の違い等を紹介

『設備投資の場合には、数値情報があるかと思いますので、0.5ページぐらいで説明できる場合が多いと思います。

一方、『システム開発』の場合には、効率化を可視化して説明する必要があります。

業務フローなどを用いて、どこがどう効率化できるのか説明することになるため、1ページぐらい使うことになると思います。

５．差別化要因

ここで記載すべき内容は、従来のビジネスから、補助事業を経て、自社の事業がどのように変化するかです。

本補助金は、『革新性』がポイントですから、「仕事がちょっと便利になる」程度では、採択されません。

どういう『革新性』が実現できるのか、整理して説得しておきます。

６．その他

その他に、『具体的な取組内容』では、以下のような内容を記載する必要があります。

・スケジュール

・『中小サービス事業者の生産性向上のためのガイドライン』との関連性

『スケジュール』は、「補助事業がきちんと期間内に収まる」ことが示せれば問題ありません。

スケジュール表などを作って、0.5ページ未満ぐらいで説明すれば問題ありません。

『『中小サービス事業者の生産性向上のためのガイドライン』との関連性』は、『付加価値の向上』『効率の向上』のどれにあてはまるかにチェックした上で、補足説明をしておきます。

こちらも、補足説明ですので、0.5ページ未満ぐらいで説明すれば問題ありません。

さいごに

私が計画書を作る場合、だいたいここまでで5枚です。

ここは、どれも重要な内容ですので、丁寧に作ってしまうと、10枚ぐらいにはなってしまうと思います。

残りのページの枚数を確保するために、情報を上手に整理して、無駄なく漏れなく書いて、5ページ以内に留めるようにしましょう。

もし、申請に困ったら、ぜひ気軽にご相談くださいませ。