トヨタ流！在庫管理術、待ち時間短縮のための7つのポイント

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カイゼン活動相談役の「もりふじ　だいすけ」です。

私は大手企業で現場作業をしながら第一線でカイゼン活動を率先垂範で１０年間取り組んでおり、社内では功績が認められ、所長表彰を受けた実績があります。

カイゼン活動に関する知識と経験からあなたに分かりやすく説明しますので、最後までお読みいただければ幸いです。

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トヨタ式が考えるムダはいくつもあるが、その中で最も警戒すべきムダは、「作り過ぎのムダ」です。

世の中には「機会損失」を恐れる人がいます。

せっかく売れるのに、生産が間に合わず「儲け損なった」という理由です。

しかし、実は「儲け損なう」は実害にはなりません。

企業にとって本当に怖いのは「作り過ぎ（過剰在庫の保有）」であり、作り過ぎをいかに防ぐかこそがトヨタ式カイゼンでは最も大切なポイントの一つとなっています。

ただし、実際に取り組もうとすると、ことはそう簡単ではありません。

今回はトヨタ流 在庫管理のポイントを解説していきます。

作り過ぎは会社を潰す

トヨタ式の基本は「必要なものを、必要な時に、必要なだけ」にあります。