僕がうつになった経緯について(その10)

記事
コラム
皆さん!こんにちは!konkon835(コン)です!

さて、前回記事「(僕がうつになった経緯(その9)」の続きを紹介します。

入社9年目の4月に、管理区分”A"(残業不可)のまま火力部門から原子力部門へ異動となりました。その異動理由は、前年の10月にパワハラ上司との人事考課面談で「お前のせいで”うつ病”になった!俺の人生を返せ!」と暴言を吐いたためです。この暴言で、火力部門の上層部は「僕を火力部門で勤務させることは不適格」と判断したのでしょう。

しかし、この異動に対し僕は違和感を感じてました。当時、原子力部門は設計ミスが許されない”ドル箱”事業所(国策のため大黒字)であるため、適正試験・能力試験でトップクラスの新入社員(大学なら旧帝大・早慶)が配属されるエリート部門です。そのエリート部門に”うつ病のポンコツ”な僕が配属されることに違和感を感じました。

しかし、その違和感は、原子力部門で与えられて仕事内容で払拭されてました。その仕事内容は「既設原子力発電プラントの予備品・消耗品の管理リスト」の作成です。「予備品」とは機器の故障時にスムーズの部品交換ができるように、あらかじめプラント内の倉庫に常時保管しているものです(原子力関連の部品はメーカー即納品が少ないため)。「消耗品」とは、経年劣化で新品の部品と交換する必要のあるもの(例えば電池など)です。

この「予備品・消耗品リスト」を既設原子力プラントの図面・設計図書から抽出してエクセルでリスト化するのが、僕に与えられた仕事でした。しかも、各図面・設計図書には「予備品・消耗品」の項目があるため、原子力発電の知識がない人でも抽出は容易であり、この業務も誰にでもできる業務でした。

確かに、毎日定時退社でいつ休むがわからない他部門からの異動者にまかせる仕事なんてありません。そして、原子力部門の新しい上司は、火力部門での僕の「うつ病と素行の悪さ」を知ってるため、できるだけ関わりたくないという感じでした。仕事以外の会話はゼロです。

この半分窓際族みたいな対応でも、僕は当時、「絶対会社を辞めない!やめてなるものか!苦労して入社した会社だ!絶対クビになるまでしがみついてやる!」という執念というか、執着がありました。そして、主治医のK先生も「会社だけは絶対にやめたらアカンで!」といつも僕を励ましてくれました。

こうして、1年間の休職から復職した当初の目標「管理区分”A”⇒”C”の変更に伴い、一般社員として普通に働くこと」から「絶対会社をクビにならない」という目標へ変更となりました。なんとも情けない目標ですが、これだけ休職と復職を繰り返すと仕方ないです。

しかし、苦労して入社した会社も、最終的には退職することになるのです。まだまだ転落人生は続きます。

長くなりますので、続きは次回ブログで。。。。。

職場の人間関係でうつ状態の方のご相談をお受けします(1週間500円チャット)↓↓
↓↓会社を休職・退職中の方のお悩みを相談させてください(電話相談)↓↓
ここまで、長い記事を読んで頂き、ありがとうございました。
お気に入り追加、フォロー、DM、お待ちしております!
少しでも気になった方は、お気軽にメッセージ下さいね!
konkon835(コン)






サービス数40万件のスキルマーケット、あなたにぴったりのサービスを探す