なぜ？パワハラ教育者を…『見て見ぬ』ふりをするのか？怒り心頭！【再投稿８/７】

突然の退職者。

昨日まで普通に会話をしていたのに…急になぜ？

笑顔を見せてくれていたのに？そんな気配もなかったのに？

退職希望の後、本人と確認をとる。

すると、とある教育者が原因だということが分かる。

やっぱりそうか…と思わざるを得ない。

・言い方がキツイ

・指導の仕方が、指摘しかしない

・キツイ書き方の書面で間接的に指導

周りからも、その声は挙がっていた。

不思議なことは、なぜ？会社側は指摘しないのか？

・人材が足りない

・業務自体は出来る

・その他は問題点がない

その教育者から聞き取りするもの

故意的ではなく、コミュニケーションは取れていたと誤認。

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★問題点は★

本人が自覚していないこと。

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★もっと気づくべき問題点は★

周りの管理者も気づいているのに何もしない。他人事になっていること。

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結局、本人は変わらないので、何も変わらない。

どうも、何人も退職させてきたようです。

正直、この教育者にご遠慮頂いて、今まで退職してきた人たちを残した方が、

今の環境は、良かったと考えます。

■コンサルタントとしての改善案■

・コミュニケーションが上手ではないので、得意な業務処理に徹底させる。

（教育者として本人が希望するなら、教育を確りする）

・指導する内容があるなら、コミュニケーション能力の高い管理者へ任せる。

（IQは高いが、EQが低い）

・周りの管理者やその上長の意識を変える

（本気で会社や職場を良くしようとする熱意が必要）

すべての管理者たちの、当事者意識がなければ何も変わりません。