理論、感情、創造力、３つのバランスを欠くとどうなるのか解説する。②現在共感型のみの組織は不安定
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前回に引き続いて、共感型のみの団体がどうなるか考える。
これは、漫才のコンビやトリオ、零細企業の５人程度の組織にもいえることである。
また、夫婦という結束力が大切なペアでも言えるので、夫婦の方でもぜひ考えてみてほしい。
人口割合は未来創造型が１割、現在共感型が６割、過去再現型が３割だと言われている。（北野唯我さんの天災を殺す凡人より）
俺も今まで７０名以上から小説依頼でみげか診断を受けて来たけど,おおむねこの割合だった。（なんなら未来創造型特化は１０％ではなく５％以下）
今回の現在共感型は６割と過半数を占めるため、組織における共感型が多く集まる機会は多い。
①未来創造型： 目的軸、主観客観の外、直感、未来、批判９割絶賛１割
②現在共感型： 大衆軸、客観、流行、現在、肯定６割無関心４割
③過去再現型： 自分軸、主観、積み上げ、過去、肯定３割否定３割他４割
一人だと１０PT、二人以降だと相性補完によって１１～１５PTに増える。
①未来１現在５過去４
②未来２現在７過去３
③未来１現在６過去３
④未来２現在７過去１
⑤未来２現在３過去５
↓
組織の最大値 未来２現在７過去４→１３PT （最大は２４PT）
５人集まっても１３PT、共感性が多すぎる組織はこういった特性がある。
①感情的な行動で再現性＝根拠がない
②売り上げの起伏が激しく安定しない
③あっという間に流行が廃れるため、見切りをつけるタイミングが重要
④共感性の強さから、売り出す人間性に注目されず「ジャンル」認知される
⑤売れた物に飛びついて最速シェアをすることばかり考える
⑥０から１を作る独創性がなく、後から大企業にパワー負けする
「あっ！ ソレ私かも！？」 と思う人なら、それは現在共感型だ。
現在共感型が多いとはいえ、３割いる過去再現型とその因子があるため、多少過去再現性も持つ。
日本における教育は、過去再現性による「型にハメた教育」であり、未来創造、現在共感、過去再現の３つのタイプの子でも統一して過去再現教育が行われる。
だから、生まれで決まるこの３軸の性格分離に関わらず、過去再現性は総じて高くなる。
これ、若干脱線するけど例えるならエルフや槍使いが「近接ドワーフやオーク１強の異世界」で育ったら、弓や槍よりも近接が強くなる感じだ。
みげか３タイプ性格診断は、あくまでも魂の成長率。
伸びは良くても、環境＝アイテムによるステータスドーピングが別だとすれば別の成長結果になる。
本来自由に伸び伸びと成長させた場合は、魂の３タイプの通りに成長するが、日本のような過去再現性を重視する＝古き良きを大切にする文化では、無意識に寄ってしまうのだ。
だから、現在共感性の人でもしっかり過去再現型の因子がドーピングされて育っている。
それ故、同じレベルの人が多く集まりやすい。
決定的に差が出るのは「０から１を作り出す破壊力」を一切持たない事だ。
これは経験則から言うが、現在共感と過去再現が両方強い人は世の中で負け知らずの「実行者」だ。
彼らは、０から１を作る「恐ろしさや畏怖」はあるが、自分はその行動をとらない。
何故なら試行錯誤で失敗するリスクがあり、今まで築いた地位やプライドが崩れるからである。
あと、未知を既知にする楽しさや特大メリットを経験したことがない、というのもデカい。
だから、０から１を作ることはせず、既存の売れたアニメや曲を踊ってSNSで宣伝して稼ぐというとをし続ける。
で、ジョブスやホリエモンのような０から１を作った人には敬意とその学習、分析はするけど０から１は自分ではしないで丸投げするのである。
だから、現在共感型ばかりがいる組織は、不安定で０から１が作れず流行だけ追いかける二次創作屋になりやすい。
もちろん、過去再現組織よりは動きやすく新しい事、シェアの奪い合いに対しては強い。
だがレッドオーシャンで価格競争、似たり寄ったりの「アタリショック」を繰り返すので、見切りをつけて撤退する判断力が重要となる。
現在共感型の組織として良くするためには、過去再現性を入れる事、未来創造性を入れる事である。（前回と同じ）
過去再現性をより高める方法として、AIが最近出始めたので補うのは簡単だ。
未来創造型の要素は、１割いるからその人を雇ったり相談したりして、色々アドバイスを取り込んであげるようにしよう。
俺が残り３０年で生きる目的、「直感族＝未来創造型を救いたい！」ということに対する回答である。
