（63日目）ゴールさえ合わせりゃOK。

先日、取引先との会話なんだけど。

その取引先は、新卒採用の大手。

その営業担当と話してました。

まぁ、

他社との比較データなぞ見ながら

これまでやってきたことの効果検証してたの。

まぁ、他社の１／１０の費用で

同等の効果出せてるよね〜※、

なんて言いながら。

（※ 母集団とか内定率とか。）

で、その担当に言われたのが

『これ、亀岡さんに依存しすぎてますよね。』

『亀岡さんの代わりに同じレベルでやれる人いますか？』

😱ｶﾞｰﾝ

個人に依存しすぎてるのはリスクですよん

って言われちゃった（≧∇≦）ﾃﾍｯ

そうなんよね。

３年前から思っていたけど、

同じクオリティと思い入れで誰ができるのか・・・？

分かっていますとも。

ただ『これや！』ってなるアイディアが浮かばんのですよ。

だってだって。

インターンシップとかイベントの

最初の電話から開催後のフォローまで

全部やってるもん。

”やたらと電話ばかりしてるヤツ”

会社ではそう思われているんだけど。

そう、受話器が熱くなるほど。

しかし、

それに見合う効果を叩き出していますから。

ただ、それを同じレベルでやるのって

マニュアル読んでできるもんじゃないんだよな。

お客様相談室じゃねーんだから

マニュアルにできるわけねーべ。

なので、今思案しているのは

「目的とゴールだけを共通認識にしてしまえばいんじゃね？」

ってこと。

途中のやり方や話す内容は

その人に任せてしまう、ってこと。

自分がやってきたことだから

ついつい口出ししてしまうのが人の性。

しかしそれを堪えて

「任せる」

ことが大事なんではないだろーか。

そんなことを思う今日この頃です。

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＜今日のあとがき＞

「人に任す」ってのは勇気のいること。

しかし、自分の思い通りにしようとするのは

”自分にとって”は都合が良いけど、

相手の能力を引き出すことはできないよね。

なので、

「ゴールラインだけ共有」して、あとは任せる。

これが人を育てる大切なポイントなのれす。