リーダーの仮面

題名：リーダーの仮面

副題：「いつプレイヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

著者：安藤　広大

よくある「マネジャー」育成の本では「モチベーション」とか「褒める」とか部下に寄り添う系の内容が多いですね。

しかし、この本ではこれを真っ向から否定します。

最近流行りの「1on1」も悪手だと主張します。

「識学」の理論から説いていますが、私にとってはとても新しい考え方で、とても勉強になりました。

「部下とは迷わず距離をとれ」

こんな主張、説明もあって、なるほどなと感じるところもありました。

一般的な「マネジャー」の本と真逆の主張をされています！