持続化補助金 自社のサービスの強みとは？？

持続化補助金をはじめ、事業再構築補助金やものづくり補助金でも事業計画書を作成します。

その中で、ＳＷＯＴ分析と言われるものがあり、それは以下の４つを記載するものとされています。

※持続化補助金ではSWOT分析から記載するケースは少ないかもしれませんが、この観点はベースに考えておくと良いと思います。

①　Strength＝強み

②　Weakness＝弱み

③　Opportunity＝機会

④　Threat＝脅威

それぞれの説明はここでは控えますが、みなさまご自身の事業についてこの４つはパッと出てきますでしょうか。

特に、①　Strength＝強みですが、ここは特に考えてみてください。

「御社の強みはなんですか？？」と私もよく質問しますが、なかなかすぐには出てこない方もいらっしゃいます。

中には「なにも無い」という方もいますが、ではどうやって事業を拡大、売上を上げていくのでしょうか？

もし、本当になにも無いと思うのであれば、事業の継続は難しいかと思いますが、きっとうまく言葉に出来ないだけで、深く考えれば色々と強みは出てきます。

何故あなたのところで買う(サービスを受ける)のですか？？

そこで、Strength＝強みでは中々イメージが難しい方は「何故お客様は、あなたのところで買うのか？？」という質問に変えてみてください。

恐らく、どんな事業でも競合として同じサービスを提供している業者があると思います。その中で、あなたのところで買う(またはサービスを受ける)のであれば、なにか理由があるはずです。

金額が安い、スピードが速い、品質が良い、おまけがある

なんでも結構です。その出てきた理由が、Strength＝強みに繋がるものになります。もしくは、そのままStrength＝強みとして記載できるかもしれません。

「他と比べて金額が安い」これも立派なStrength＝強みです。しっかいと自社のStrength＝強みを理解して、計画書に落とし込みましょう。