転職に最適な時期

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そして、悩んでいる方は、私がお手伝いしますよ～

今回は、今転職を悩んでいる方に向けて、天職に最適な時期や方法をお伝えします。

昔ながらの雇用体制

転職を考える時期として、重要な事は、企業が求職者を求めやすい時期というものがあります。

日本では、未だに一斉雇用の文化から離れ切れていない企業も多く、個人のスキルより、なんとなく卒業生を狙ったタイミングで募集を機械的に行っている企業もあります。

ですが、その背景をみると、企業の年度末決算の関係であったり、入社後の教育コストが絡んでいる事もあります。

・年末決算期の場合は人財雇用予算が余っている事で、来年の予算縮小を警戒して行う事があります。（考え方が少しおかしいですね）

・入社後の教育費用削減の場合は、新入社員の教育と合同でやる事で、手間やコストを削減できる目的があります。

事業拡大フューズ

このタイミングは、企業として事業や生産力の将来的な拡大を考えた上で、今のうちに従業員を増やし教育して行こうと考えた時に、求人を掛ける事があります。

先々を見据えた行動や、成長を見越している時点で有益な企業だと思います。

また、このような場合がある企業は基本的に成長性がある業種を行っているので、安心できると思います。

定年者による求人

多くの従業員を抱えている企業であれば、毎年定年者が一定数いますので、毎年決まった時期に求人を掛ける事があります。

また、中規模企業であっても200人以上の企業であれば、年齢人口割合的に起こりえます。

最近では、定年時期が企業によって違ったり、再雇用制度の違い等もありますが、基本的には、一定数起こる現象なので、こちらも安心できると思います。

ここからは、少し怪しい求人の場合です。

定期的に見る求人

私のように1年を通して求人を見ていると、年に何回か求人を出している企業があります。

こちらの場合、その背景から考えると、毎年何名も離職者がいる上で、何回か求人を掛けている場合が考えられます。

また、人員が満たされていても、一定数の離職者が出る事を想定しており、万年人員不足の事業であることが予想されます。

この場合、離職者を減らすという企業努力をせず、改善に賭ける資金を惜しんでいる可能性が高かったり、マネジメント層が企業風土の改善を行う気がない企業に多く見られます。

また、業務内容的に改善が出来ない場合もあり、それだけ業務が重労働であったり、利益率が悪く資金を投入できない企業によく見られます。

年間を通して募集している企業

こちらは、上記の内容の場合とほぼ同等ではありますが、社員を多く雇い入れ、使い捨てにしている可能性もあります。

そして、上記と違うのが資金力です。

改善する気が無く、もしくは出来ないが、利益率が高く資金はあるので、年中求人費用を払っていますが、大量雇用大量離職を前提として行っている場合が考えられます。

また、大量雇用した中で能力が高い人材を見つけ、残りを切り捨てる雇用方法の可能性が高いと思います。

また、この方法を取る企業の中には東証の上場企業もある事にビックリしました。

本当にお勧めする時期

私の今までの経験則によると、大手企業が求人を活発に行うタイミングは、やはり1月辺りが多く、ハードルが下がるタイミングは1月で獲得出来ず焦ったタイミングになる2月〜3月となると思います。

また、中小企業で考えると、ほとんどがその企業の事業を拡大しようと考えたタイミングとなるのでバラバラだと感じました。

そして、雇用者目線でお話をすると、ボーナス直後の離職が多い為、企業の求人は1月や7月も多くなる傾向があります。

じゃーどーしたらいいの⁉︎

となると思うので、中小に関しては経済動向を俯瞰した後に、その企業の口コミなどを見て判断するしか無いので、気になった企業は常に監視している事が大事だと思います。

めんどくさいけど、これだけ多くの企業がある中、その一つ一つの情報は限られていますので、仕方のない事だと感じます。

めんどくさいを打開する必殺技

今までの企業探索を一気に打開する方法があります。

それが、AIです。

GeminiやCopilot（問題発言が気になりますが）などのAIを使えば、情報の集約や引用元まで直ぐに解り、とても簡単に情報を得る事が出来ます。

これを使う人と使わない人とでは、今後とてつもない大きな差になりますし、話を戻せば、この関連企業の今後の伸び率はとてつも無い事になると思います。