アウトソーシングしてはいけない理由

最近、会計伝票業務などは、まとめて

アウトソーシングする傾向にあります。

アウトソーシングの目的は、

人件費のコスト削減です。

しかし、上司のあなた!

ちょっと待って下さい。

その会計業務、アウトソーシング

しても大丈夫ですか？??

社内の業務プロセスが整理されている

業務はその業務をパッケージングして、

アウトソーシングしても大丈夫です。

例えば、仕入先からの請求書で、

費用負担部署の複雑ではなく、

比較的シンプルなプロセスで、

ボリュームが多い業務

などが該当します。

しかし、社内の業務プロセスが整理

されてなく、複数の部署や人にまたがる

ような伝票業務などは、アウトソーシング

すると、アウトソーシング先でも処理方法が

分からず、問い合わせのメールや電話が

社内にかかり、その対応で今までは無かった

仕事が新たに増えることになります。

上司の前では言えませんが、

スタッフはみんな言います。

アウトソーシングできるわけないのに。。

スタッフは知っています。

上司もアウトソーシングすれば、

社内業務の効率化ができると単純に

考えている人が多いように思えます。

そして、上司は、なんでスタッフたちは

アウトソースしたのに、今までと変わり

なく、残業までしているのだろうと

不思議に思うのです。

これは経理内のコミュニケーションが

うまくとれていないと例ですね。

だから、上司の方もアウトソーシング

の効果が上がらない理由が

分からないのです。

上司の皆さん、実務は想像以上に

複雑になっている場合が多いです。

その会計業務、アウトソーシング

しても大丈夫ですか？

そこの理解をスタッフたちと行ってから

アウトソーシングは実行して下さいね。

上から言われたからアウトソースする

なんて考えは持たないで下さい。

ぜひですよ！！！