今の戦力・設備で新しい商品やメニュー作りをするのに困っていませんか？

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ビジネス・マーケティング

新型コロナの影響により、解除後もしばらくは様々な対策が求められています。

同じメンバーだけでは詰まることは良くあることです。

外部の意見を入れて、新しい風を吹き込むことで、新しい一面が出てくることが多いです。

変化は進化であり、生き残る術です。変化できなければ当然取り残されます。

しかし、さらに現状投資ができず、今の戦力・設備で新しい商品やメニュー作りをする事を

生み出すのは、いつも同じ業務をしている場合には、かなり大変です。

良くも悪くも、新しい情報を入れなければ新しいアイデアも出てきませんので、

気付きという意味でもいつもとは違う方を入れることは重要なポイントです。

その中には意外と深刻な悩みが、他の方では何が深刻なのか分からないと言われることもあるでしょう。

初めて入った方に警戒して、なかなか進まないグループもありますが、

全く違う角度からの意見や、これまでに無かった発想で良い案が出れば、

いづれ良さに気付いて自ずと変化します。

＜ポイント＞

・「今」だけでなく「未来」を見て自社の提供するサービスの必要性を考える。

・「過去」は妨げにならないように、改善箇所を明確にして情報とする。

・外部の意見をグループディスカッションする場合には、アイデアを求めるのではなく情報の参考として聞き、自分で答えを出す。

個人としては、いきなり深く考えずに、販売商品の名前を別な言い方をすると何になるか？など

浅いところから入って、深い所にある回答に辿り着けると良いかと。

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お悩みの場合にはお気軽にご相談ください。

画面越しのリモートでも良いですし、現場までお伺いしても大丈夫です。