人材不足で採用も難しい中、社内の人材育成が急務となっています。
また、中長期的にも幹部候補生を育成して経営基盤をしっかり支える体制作りが必要であります。
製造業や観光サービス業の大企業から中小企業の数社に国内と海外に勤務し、人材育成こそが企業成長の基本であると確信しております。
特に、経験した中では、倒産した会社を東証一部上場まで再生できましたが、人材次第で企業は生まれ変われることを体験しました。
企業の一人ひとりのモチベーションやスキルのアップを通じ、組織全体が活性化すれば、自ずと結果は着いてくるようになります。
人材育成でお悩みの方にアイデアをご助言致します。
2020年以降の日本経済の成長性が懸念される中、企業は若手経営者にバトンタッチして新しい発想で難局を乗り切ろうとしています。人材こそ企業の生命線であり、その育成について助言します。
人材育成でお困りの職種や役職(将来の経営者層、管理職層、一般職とか)を具体的に記述ください。