社長が不在でも売上を伸ばす会社を作る方法教えます

社長が業務を社員に任せ、自走化させるためのステップがあります

＜サービス紹介＞ 私は、中小企業の社長が不在でも売上を伸ばすためのコンサルティングサービスを提供しています。 社長が業務を社員に任せ、自走化させるためのステップをご提供しています。 現在の経営状況を分析し、会社の目指す方向や社長の夢をゴールとして取り組むべき優先順位を見つけ、全世界で7000社の中小企業が成果を上げたメソッドを元にコーチングします。 ＜サービスの特徴＞ 本商品では下記のサービスを60分のセッションを通じて実施します。 ・社長不在でも売上を伸ばすためのステップを提供 ・136の質問で現在の経営状況を分析（事前課題） ・全世界で7000社の中小企業が成果を上げたメソッドを元にコーチング ・会社の目指す方向や社長の夢をゴールとして取り組むべき優先順位を見つける ＜サービスの流れ＞ step1: 依頼内容のご確認 step2: 現状分析の136の質問で会社の状況を理解する step3: 目指す方向や社長の夢をすり合わせるためのヒアリングを行う step4: 成果を上げたメソッドを元に、コーチングを行う オプション: 自走化を促すための支援を行う 中小企業の経営者及び管理職・社員に対してセミナーやコーチングを提供することで、社長不在でも売上を伸ばすためのステップを一緒に考え、実行できます。ぜひ、私のサービスをご利用ください。