この出品者は半年以上ログインしていません。購入後、出品者から48時間以内に連絡がなかった取引は自動キャンセルされます。
トヨタのリーン製品開発の実践方法を伝授します
たった一つの根本問題に手を打つだけで品質問題ゼロの組織作り
販売実績
0件
残り
5枠 /
お願い中：0人
サービス内容
日程遅れの常態化、繰り返す品質問題、若手の伸び悩み、新しいコンセプト製品が出せない、などの悩みはありませんか？
問題の本質を見ずに、症状を一つ一つ抑える従来のやり方では、いつまで経っても状況は変らないはずです。
これまでの改革の間違いを理解し、トヨタや成功している組織の強さの本質を学び、戦略思考を使った弊社独自の「連鎖式組織改革法」によって50年勝ち続けられる組織作りを支援します。
まずは、製品開発革新の導入編という形で2時間の対面式セミナーとなります。
セミナー概要：
１．トヨタから学ぶ組織力（リーン製品開発）
２．開発組織にマーケティング思考を取り込む
３．TOC（制約の理論）による戦略的革新の進め方
４．「連鎖式組織改革法」による独自開発システム構築
講師 ： 賀門宏一（フューチャーシップ代表）
提供形態 ： オンライン（ココナラ）
購入にあたってのお願い
導入セミナーでは、これまでの考え方とは異なる組織改革法の全体像を理解いただきます。
本セミナーで修得したことを持ち帰り、改革リーダーとして組織改革を主導してください。