企画初期のフェーズにおすすめです。
大手事業会社企画責任者、事業投資、ベンチャー経営、米MBA経験者がサポート致します。
最近、起業や社内事業企画を進める上で、アイディアやサービスの検討に煮詰まってきたという相談が増えてきております。
アイデアやサービスのイメージを固めることは最重要な作業ですが、このフェーズでは事業計画のフレームワーク通り情報を整理することが必ずしも得策とは言えません。
サービスアイデアを詰めていくフェーズでは、実際のビジネスを実行するフェーズまでイメージしていかないとサービスとしての組み立てが難しく、他のサービスと同じになってしまいます。
このフェーズで第3的な視点を入れ、実行フェーズでのシナリオ、他社との連携(ビジネス構築)等を意識することは有効になります。これは起業でも社内事業化でも同じです。
まずは本筋の目的(自身の将来構想イメージ固め、サービスの計画、資金調達)等を固め、実行スキームをイメージしながら壁打ちを行いながらアイデアの上乗せ、次のアクションのイメージを作っていきます。
事業戦略の本筋を壁打ちする事で、変化にもその用途にもチューニングが出来ることを目指します。
起業、事業企画、事業投資、サービス企画等のテーマで整理が必要な方はぜひ。
進め方やご不明点はお気軽にご相談ください。
まずは気軽にご相談ください。
お問い合わせやカストマイズ相談からでもご不明点はご連絡ください。
ビデオチャットの前に、目的と内容について概略教えて頂ければと存じます。