リーダー必修！部下の価値観を見極める方法を教えます

してもらいたい事を相手の視点から伝えられるようになります！

相手の価値観を知ることができると、自分のしてもらいたいことを説明するときに相手を気持ちよくやる気にさせる話し方でコミュニケーションがとれるようになります。 このサービスでは、90分(延長120分まで無料)内で体系化されたメソッドを使い、先ずあなたの価値観の優先順位を明確にして頂きます。 価値観とは、行動を促す原動力です。 自分の価値観に沿った行動をするとき、人は前向きになります。 価値観は、その人にとって人生で最も優先し、大切にしていることであり、物事の認識、意思決定、行動を左右する基準となります。 あなたが人事やリーダーとして相手を評価する立場の方であれば、ここで学ぶ方法を使って彼らの本質を理解し、双方が気持ちよく仕事ができるように会話を進めることができるようになります。 また、彼ら自身が曖昧だった自分の最も大切にしていることを知り、そこに意志を向けることで人生や仕事の目的を明らかにしたり、決断や行動に迷いがなくなり、人生の恩恵を受けることができるというメリットもあります。 部下と頻繁にコミュニケーションをとり、根気強く相手の事を知る方法が信頼関係を構築するのにはベストですが、一気にことを進めたい場合はこの体系化されたメソッドを利用して一人一人の価値観を知ることはとても有効です。 以下の１つでも思い当たることがある方におすすめです。 〇部下が思うように動いてくれない 〇職場がギスギスしていて、毎月誰かが辞めていく 〇相手の価値観に沿って話すことが大事だと言われるけど、相手の一番大切にしている価値観が何なのか探る方法が分からない 〇部下とうまくコミュニケーションがとれない この方法を実践した介護施設の人事部長はギスギスした職場の雰囲気を改善し、離職率を大幅に下げるという成果を果たしました。 私自身も会社員時代に、一回り年上の部下に仕事を前向きにしてもらうようにこの方法を使い継続的な成果を出しました。 全てのことに言えるのはダイエットと同じで、付け焼刃ではなく物事の本質を理解し、その状態が普通になるように正しく習慣化できないと意味がありません。 人生を良くしていきたい、チームの仕事をスムーズに進めたい方は、是非ご受講ください。