ビデオチャット50分5000円でディスカッション、相談を受けます。本業の仕事柄、ベンチャー・中小・大手・スタートアップ等幅広いステージの顧客、ならびに多岐にわたる業界を担当。過去1000社以上の経営ボード、人事、部門責任者と様々なテーマのご相談を頂き、ディスカッション、課題設定から解決策支援まで本業の領域を越えて担ってきました。
現在、迷い、悩み、葛藤されていて、他者の思考や切り口、アイデアを渇望されている方へ、次の一歩を踏み出し、糸口を見つけられるようなお手伝いが出来れば幸いです。
特に強みが発揮できるスキルは課題設定力です。
ここがずれると解決策がずれます、何を課題とするかは最大のテーマとも言えます。
~経営ボードから、部長、課長、リーダークラス、
もちろん部下を持たない方でも大丈夫です。
領域は、人事や営業、組織、事業など幅広く。
~ご相談受付事例~
・定着活躍を見据えた採用全般に関すること
・マネジメント
・次世代リーダー育成
・組織編成、体制について
・円滑なプロジェクト推進
・事業戦略や営業戦略
・適切なKGI,KPI設定とモニタリング項目の選定
・数値目標を顧客価値に変換
・優し過ぎずハード過ぎないマネジメント
・off-JT OJT 人材育成に関すること
・行動プロセスの評価接続、査定
・鮮度粒度高いフィードバック
・モチベーション高く働く人事施策
・風土醸成
・ビジネスのアイデアに関すること
・顧客満足度向上
・営業のケーパビリティ向上
・1on1ミーティング
・生産性高い会議の仕立て
・メンバーや組織の主体性の引き出し方
などなど、上記以外の内容でも
何なりとお気軽にご相談ください。
※ビデオチャットですが顔出しNGでも大丈夫です。
※50分以降は15分経過毎に1000円追加となります、ご了承ください!ご了承されない場合は購入は控えて頂きますようお願いします。
ご購入の前に確認やご質問など、まずはお気軽にメッセージください!
✔️相談したい内容、ビジネスなどの課題や状況を開示できる範囲かつわかる範囲で教えてください。
✔️特にどのあたりに困っているかを教えてもらえるとスムーズです。(現状把握、問題の絞りこみ、課題設定、解決策、振り返り、フィードバックなど)
✔️その他メッセージ