「いろんな話が錯綜していて、なんだか混乱してきた」
「(上司・クライアントから、)明日の朝までに話を整理してきてって言われたけど、何を整理すればいいのかわからない」
そうしたお悩み抱えていたら、課題の構造化、論点整理のお手伝い致します。
過去12年間コンサルタントとして、様々な業界で、大手から中小まであらゆる規模の企業クライアントから事業の悩み・課題を伺ってきました。緊迫したビジネスの現場では、
1.中心課題が何であるか(論点整理)
2.何がその課題を引き起こしているのか(課題の構造化・因果関係の整理)
3.信頼できる情報は何か(客観的事実の確認・整理)
を迅速かつ的確に捉え、議論を整理し、課題解決策の検討のスタートラインにすばやく立つことが求められていました。的確に課題を整理できていなければ、その後の議論はもはや意味がありません。
12年のコンサル経験で培ってきたスキルを活かして、みなさんの悩みを解決するのが私の喜びです。
【職務経歴】
・外資系戦略コンサル(アクセンチュア)、日系コンサル(重電メーカー系)、M&Aアドバイザリーとして、合計12年コンサルティング業に従事。
・主な経験業務は戦略策定、経営企画業務支援、事業開発、M&A。
・アパレル、金融、電力、メーカー、流通、IT・サービス業、メディア・エンタメなどを中心に幅広の業界を経験。
【学歴】
慶應義塾高等学校
慶應義塾大学法学部
MIT Sloan School of Management (Summer Immersion)
the Lisbon MBA (欧州トップMBA, Financial Times MBA ranking 40位, 2016年)
【料金】
1時間8,000円
*ビデオあるいは音声チャットで直接お話を伺い、課題を整理致します。
*時間内で骨子を整理することにフォーカスしたいため、仔細部のヒアリングは都度省略させていただくことがあります。もし、仔細部の理解が全体の課題整理のために必要な場合は、同料金での時間延長をお願いすることがありますが、原則として60分で整理致します。
ビジネスコンサル経験で得られたスキルが皆さんのお役に立てたら嬉しいと思い登録いたしました!
<品質向上のために>
・会話の前(あるいは冒頭)に、議論の背景や課題整理の目的やゴールをお知らせください。
(例:〇〇業界での新規ビジネスの検討にあたって、業界の課題を簡潔に整理したい)
〇〇業界でのEコマースサイトの刷新にあたって、現在のEコマース事業が抱えている課題を整理したい)
<利用の流れ>
(1) 会話の前(あるいは冒頭)に、議論の背景や課題整理の目的やゴールを確認
(2) ビデオあるいは音声チャットを通じて直接、現在の議論状況、課題整理状況をヒアリング
(3) 課題を整理し、口頭あるいは簡潔な文章で、その骨子・議論の構造を提示しサービス終了