【回答後に追加で疑問が出てきた場合の質問が1回まで無料です!】
◆社内にデザイナーや作業者がいない。社内の人間をデザイナーにしたいがうまく育たない。
どうしたら育つの?
◆採用したがすぐ辞めてしまう。定着させる方法が分からない。
◆若手を採用したいがうまく採用できない
◆正社員での応募が来ないが、改善策が分からない。
ヒアリングした内容をもとに、若い人を採用する、定着させるコツをお話します。
【私の採用実績について】
・人手不足で求人への応募が全くなかったため、Twitterを利用して、直接面識のない20代の若者を直接スカウトし採用に至りました。(2019年時点で2名の採用・就業実績があります)
・採用した業界未経験者をトレーニングし、一人で考え仕事ができるウェブデザイナー、技術者に育てました。
・技術派遣として働いていた経験もあり、「技術派遣の実態」についても詳しくお話することができます。
【ご相談を承るに当たって、お伺いしたい内容は以下の2点です。
ヒアリングした内容をもとにアドバイスいたします】
・お客様の業種と、制作を担当しているチームの編成や状況をお知らせ下さい。
・採用を検討している人材の雇用形態(正社員/アルバイト/派遣社員など)をお知らせ下さい