サロン繁栄のために不可欠の要素として、大きく分けて『１０の分野』があります。これを繁盛店づくり『１０の行動指針』と名付けています。つまり、『１０の行動指針』を、『経営分析の指針』としています。このように区別すれば判り易く整理できます。
『経営分析表』とは端的に言えば、『サロンの経営状態の問題点を測る物差し』です。
この「経営分析法」には「６つのメリット」があります。その「６つのメリット」の詳細についても述べています。
私は２７歳から６５歳まで理容室・美容室・ブテック経営を続けて参りましたが、そこで追求し続けたのは「繁盛させる経営」ではなく、『儲かる経営』でした。
この度、皆様にご提供致しますのは、私が実践した経営戦略の全てでございます。
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