本サービス価格に含まれるのは、1回1時間の定例とA4、1枚程度のまとめ資料となります。
これまで、多くのスタートアップや中小企業の経営者の相談、ならびに課題解決をしてきました。
まずは、現状を理解するプロセスを通じて、これまで、気づいていなかったことに対して気づいていきましょう。
客観的に言語化することで現状を整理して、自分では見えていなかった視点や解決策を一緒に考えていける状態を理想としています。
(プロセスの一例)
・事業全体の構造理解
・インサイトの把握
・ボトルネックの特定
・理想の状態の設定
・理想の状態を達成するための数値化目標
・実際のアクションプランの設定
初回はヒアリングから、事業の整理を進めていきます。1時間程度を予定。
経営者を支援すること、実際に事業、個人に変化が起こることをサポートすることに、やりがいを感じています。これまで、スタートアップ支援、海外事業経験など、多くの経験を、積みました。経営者との面談は100件以上。
どのような事業ドメインにいる方か、どこに課題があるかについて教えていただけますとサポートできるかどうか判断ができます。基本的に関わった場合は全力でサポートできるようにします。