【サービス概要】
0→1フェーズ
事業企画フェーズでの構想段階からビジネスモデル立案＆改善、KPIの設計、PoCマイルストーンの策定を実施。当該フェーズにおいては、市場優位性が存在するのか、PMF、PoC実行つまりエクイティファイナンス＆デッドファイナンスをしてでも実行するべきか否かの判断について
壁打ちとしてお答えすることが可能です。
また本業としては、以下フェーズにおいては基本ハンズオンで経営参画をしないとグロースが
不可能なため参考情報として記載をさせていただきます。
1→10フェーズ
事業が走りはじめたものの事業構築の経験が乏しい状況において参画。現状の分析を行ったのち、商流の再設計、内部および外注費用の見直し、業務要件に応じて召集・チームビルディングを行う。社内プロジェクトメンバーとして責任を持ち事業を推進を行う。
調達した資金をもとにシリーズAラウンドからBラウンドにおいてどのような戦略を実施すべきか経営・事業状態についてのナレッジ提供支援は可能です。
10→100フェーズ
属人的要素がない状態の場合、基本的にはアドバイザリー、AI&RPA活用やDXで人的コストの削減。経費最適化のみ実施しております。誰でもできる状態の企業様案件は請けず、ご指名いただく特命事業のみ受諾いたします。
こちらは、IPO寸前の最終ラウンドの経営計画・事業計画、上場企業の特命直轄部隊による
事業推進のみを対象としております。
【自己紹介】
経営者・CEO・COO等11年
Webプロデューサー・ディレクター11年
新規事業企画・事業開発11年
【経験】
コンサルティング、インターネットサービス、デジタルマーケティング歴15年の経験があります。支援実績数44社以上、支援先の倒産率は０％です。
【支援カテゴリ実績】
シリーズA：インキュベーション：32社
シリーズB：グロース支援：8社
シリーズC：IPO実績支援：2社
M＆A支援：事業会社への売却支援2社
企業名とお名前は伏せていただいて大丈夫ですが、どれくらいの事業規模で何に困っているのかをなるべく具体的に情報をご提供ください。