Ｍ＆Ａ事業の相談にのります

プロジェクト推進、セカンドオピニオンとしてのアドバイス

Ｍ＆Ａ事業を始めたい方の相談にのります。また、個人として、企業として企業買収、事業売却を進めていきたい方の相談にのります。 Ｍ＆Ａを進めていく上での注意点。定性的なアドバイス。潜在的なリスクを示していきます。重ねて、Ｍ＆Ａ後のＰＭＩ（経営統合）のアドバイスまで幅広く承っております。 サービス名: M&A成功ナビゲーション サービス内容概要: M&A成功ナビゲーションは、企業買収・売却から経営統合（PMI）に至るまで、一貫したサポートを提供するオンラインコンサルティングサービスです。経験豊富なM&Aアドバイザーが、事前準備から実行、統合後の課題解決までを包括的に支援します。 提供サービス詳細: M&A戦略策定支援 目的に基づくM&A戦略の策定 ターゲット選定の基準設定 可能性のあるM&Aシナリオの提示 デューデリジェンス支援 財務・法務・ビジネスデューデリジェンスのプロセスガイド リスク評価と評価額算出のアドバイス 第三者専門家との連携サポート 契約交渉とクロージングサポート 交渉戦略の立案 契約書のレビューと修正提案 クロージングプロセスのガイダンス PMI（経営統合）計画と実行支援 統合計画の策定支援 組織文化の統合とチームビルディング 統合プロセス中の問題解決 特典サービス: 月次フォローアップミーティング 緊急時の迅速対応サポート M&AとPMI関連の最新情報提供 ターゲット顧客: 中小企業の経営者 スタートアップ企業 M&Aに興味のある個人投資家 企業の戦略部門担当者