営業コンサルとして、売れる営業組織を一緒に作ります

IT業界3社で営業マネージャーを経験した私が全力で伴走します

★料金は1か月の料金です。 特に法人営業の言語化には自信があります！ 営業戦略立案から商談の改善までぜひご相談ください。 ※すべてオンラインでの対応となります。 　訪問は不可です。 私のページをご覧いただきありがとうございます！ 営業組織に少しでも悩みがありましたら、ぜひご相談ください！ 必ずそのもやもやの詳細、原因を言語化させてみせます。 そして一緒に売れる営業組織を作っていきましょう。 ■サービス内容 ・週1回の定例mtg 　　現状の確認、ゴールの設定、課題抽出、対策のディスカッション ・チャットのサポートはいつでもOK ・商談への同席　　※オプション（オンラインのみ相談可） ・ロープレの実施　※オプション ■ココナラでよくある相談 ・営業組織を強化したいが、何をどうすればいいか分からない ・自社の営業組織の課題が分からない ・お客様の課題に対して上手に提案できない ・営業を育てたいがリソースやノウハウがない ・営業のターゲット、リストの作り方を教えてほしい など多数 多くのリピーターの方にご利用いただいております。 ◾︎自己紹介 ・34歳、既婚、娘が2人 ・コンサル企業の営業マネージャー ・上場IT企業の営業マネージャー ・現在はプライム上場企業のマーケマネージャー ◾︎本業 プライム上場企業のマーケティングマネージャー ■得意なこと ・営業の言語化 ・営業の仕組み作り ・営業の教育 ・売れない営業の原因特定、改善 ・商談の改善 ・コミュニケーション能力の向上 ■実績 ○過去 ・月額50万円程度のメディアの広告営業の受注多数 ・1本500万越えのリサーチプロジェクト受注複数 ・1本1500万のイベント企画、受注複数 ○現在 ・副業でSaaSのフィールドセールスを担当 ■なぜうまくいくか ・自分の中に明確な「型」がある ・なぜその型がうまくいくのかを説明できる ・うまくいかない理由を言語化できる