ＢtoＣ向け【社員研修と全員参画経営】を兼ねます

業務そのものが研修に？！新規事業の社内公募にもどうぞ◎

対象となる企業： ⇒いろいろ研修を受けたが成果・結果に繋がっていない。 ⇒これから、どんな社員研修をすべきか？検討・模索している。 ⇒新規事業を検討・模索している。 ⇒社内で事業アイデアを募っている（社内公募） ⇒自社の商品・サービスがある企業（ＢtoＣ事業） ⇒下請け・OEMからの脱却を目指し、自社商品の展開を検討している。 研修・営業・マーケティング・アフターフォロー・ニーズ発掘も網羅した、 一体感の醸成に繋がる全員参画経営アイデアで、 「ホメオスタシス（恒常性）」と「性弱説」も踏まえた内容となっており、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、事例なども交えて PDF（２０ページ、１８,４００文字超）に纏めました。 可能な限り「本業・既存事業を活かして、投資が少なく済む」形でのビジネスアイデアです。 自社商品・サービスがある、ＢtoＣ事業であれば、 ほぼ全ての業界・業種にアレンジ・応用が可能です。 経営コンサルタントの方はもちろん、新規事業・事業開発担当者や、 研修会社の、商品企画設計担当者、 これから何らかの「ＢtoＣ事業」での起業を検討している方、 社内の新事業アイデア公募に応募しようとしている方、 にも充分参考になる内容となっています。 こちらはPDFファイルでの納品となります。 『研修と全員参画経営を兼ねるビジネスアイデア』 PDF（２０ページ、１８,４００文字超）