新商品・リブランド・新規事業企画お手伝いいたします

現役ストラテジックプランナーがブランド構築を支援します。

現在、ストラテジックプランナーとしてD2Cブランドの立上げやブランディングなどを支援しています。 主にスタートアップや中小企業をメインに、コンセプトメイクとビジネスメイクの観点からブランド（商品やサービス・コーポレート）作りをしています。 これまで50ブランドほど支援してきており、関東経済産業局主導『アトツギ経営者×プロ人材-新規事業創出モデル事業』PJTにも参画するなど、プロ人材としても活動しています。 ０〜１領域を得意とし、顕在課題解決ベースだけでなく、潜在的なまだ見えていない価値ベースで事業や企業そのものを作っていくことも多いです。 ＊ストラテジックプランナーとは：定量データも触れながら、インサイトや世論など人の気持ちなど定量化しにくい領域も含め論理的・合理的な戦略を立てていく職業。生活者だけでなく企業の視点をずらし、未来を構想し、半歩先の問題・課題を発見し解を導き出す。商品サービスが自発的に売れていくような新しい視点をコンセプトメイクとビジネスメイクの観点から作り出し、常に向かうべき方向と価値を企業や生活者・社会に示し続けるのが役割。 《よくあるご相談》 ◆商品のコンセプトやブランディングといった商品企画のノウハウがない ◆コンセプトで満たすべき条件がわからない ◆直感で作ってきたが、今後マーケットインの視点も持ちたい ◆自社ブランドやD2Cブランドの立ち上げ経験がないので手伝って欲しい ◆足元の課題に時間を取られ、戦略の青写真を描けない ◆結局、企業が売るものがわからず、顧客が買いたいものがわからない ◆そもそも成功の定義ができていないため、何が事業やブランドの成功なのかがわからない ◆課題の質が低いまま解決策だけを磨いてしまった結果、価値が小さいままで事業として 　成立しない 同じようなお悩みをお抱えの方は、このサービスの対象者です。 その他どんな些細なご相談も承ります。まずはメッセージでお気軽にご相談ください。 売れる＝商品力×販売力×広告力です。 最も重要なのは基本要素の商品力であり、販売力や広告力は商品力を前提とした最大化要素となります。そして商品力で重要なのはR&Dとコンセプトであり、どちらを欠いても認知され好かれる製品条件を満たすことは難しいです。 ＊売上げアップを保証するものではありません。 是非、今後のためにご検討ください。