<下記でお悩みの方へ>
● 理念や会社の目標が未だあまり決まっていない
● 社内外の人材に対し、自社への求心力を高めたい
● 社内で一体感や推進力が弱まってきている
<理念経営の重要性>
昔と異なりVUCAの時代ではより一層、対社会・対従業員に対して存在意義を明確にすることが必須と言われています。トップの判断に依存せずに、顧客ニーズや社会の変化を最前線で感じている現場のスピーディーな判断が重要な時代となってきております。
(対社会)→モノに溢れた時代において、顧客は体験価値や意義を重要視し、共感が購買動機に強くつながるようになってきました。
(対従業員)→特に若い世代は、自身の存在意義や働く意義を強く問うており、理念への共感や社風とマッチするかなどを重要視しております。
⇒つまり理念という会社の軸がしっかりしていると、従業員の判断軸もしっかりして、現場力が高まり、組織の自律化・経営基盤の安定化につながります。
<サービスの特徴>
● 90分×3回のビデオチャット
● 貴社らしい、生きた経営理念を一緒に考えます
● パーパス、ミッション、ビジョン、バリューのうち、貴社にとって重要なものから着手します
<サービスの流れ>
step1: 依頼内容のご確認
step2: 貴社にとって優先順位の高い理念要素の診断
step3: 一緒に理念を検討
step4: 理念浸透のコツのご共有
私は、医薬品営業からM&Aコンサルタント、ヘルスケアグループの経営企画を経て、理念経営・伴走型経営支援の会社を起業しました。
経営者の方々のお困りごとをお聞きし、理念経営の推進と経営企画・人事領域を中心に経営課題の解決の支援をして参りました。
理念経営についてお悩みやご要望があれば、お気軽にご相談ください!
原則は90分×3回のビデオチャットで貴社らしい理念にたどり着く予定ですが、理念が決まった後の理念浸透フェーズのアドバイスなど、90分×3回でおさまらなかった場合はご要望に応じて追加オプションもご用意しております。
貴社らしい良い理念にたどり着くために、まずは大切にしている想いや価値観などを詳しく教えていただけますと幸いです!宜しくお願い致します!