体感100時間節約になる事業開発のノウハウ教えます

当時の自分に真っ先に教えたいセオリーを3時間分にまとめました

みなさん、こんにちは！Biz Dev太郎です。 エンタメ企業で新規事業開発の担当者として5年ほど実務経験に当たっています。 私自身、新卒で事業会社に入社し、会社としても既存事業が主のビジネスモデルになって100年近くが経過していることもあり、組織としても個人としても新規事業の知見が貯まっていない環境である種イチからセオリーを学んでいかざるを得ない中キャリアがスタートしたというバックボーンがあります。 そんなこともあり、がむしゃらに無鉄砲に専門性を高めていったという背景があったのですが。。。「時間の浪費がとんでもなかった」というのが最大の後悔としてあります。 あの時、この要素を抑えておけばもっと筋のいいアイデアが立案できただろう。。。 もっとスムーズに仮説検証が進んだだろう。。。 予算承認を得るための納得度の高い事業計画が作れただろう。。。 そんな後悔の念に苛まれることがあります。 本サービスは、そんな私の後悔を丸っと3時間分にまとめたセミナーをリアルタイムで提供するサービスになっています。リアルタイムのため、質疑応答も交えたセミナーになっていますので、みなさんのリアルなお声を元に不安を解消できる内容になっております。 このセミナーに参加するだけで新規事業開発の解像度がググッと上がること間違いなしです。 私の体感では、駆け出しの方であれば今後100時間の節約になるような初心者の方向けおすすめのコンテンツになっております。 ＜セミナーの内容＞ 前半90分 ①筋のいいアイデアとは ②リーンキャンバス（フレームワーク）の解説 ③「課題」の解像度を上げる重要性とやり方 後半90分 ①ファクト収集の重要性とやり方 ②代表的なサービスモデルに学ぶ「ソリューション」発想のヒント ③3分で事業計画の要点が話せるピッチのフォーマット ぜひ、みなさんのご応募をお待ちしております！！