様々な組織に対してバランススコアカード手法はどんな症状に効くのか
1、計画、戦略の質が向上しない。
計画や戦略が絵に描いた餅にならない様になる。
2、数値目標の達成
数値(財務的)目標を行動指針、プランまで落とし込み具体的な解決策を提示できる
3、経営陣が事業部門の中身がわからず抜本的な対策が打てない
財務報告から目標を達成できない理由を客観的に評価ができる
4、財務目標を掲げたものの、改善や向上が進んでいない。
付加価値を高める道筋を把握し、評価する仕組みを作る
働くとはコミュニケーションをとる事から始まると思います。
1、御社の今抱えている問題点を教えてください。
2、現在の財務状況
3、御社の会社案内など概要がわかる資料
長期にわたってのやりとりに、なりますのでよろしくお願いします。