事業アイデアはある。しかし…
なんとなく自信がない。
どこに抜け漏れがあるかわからない。
どうやって具体化すればいいかわからない。
そんな貴社の事業アイデア、私に話してみませんか?
「壁打ち」とは、自分の考えを人に話すこと。
私に事業アイデアを語り、私の質問に答えていくことを通して、一緒にビジネスモデルキャンバスを埋めていきます。
事業アイデアが整理されて、抜けているところ、手薄なところ、筋が通っていないところ、などが分かります。どうすれば改善できるか、経験を踏まえてアドバイスもいたします。
◼️サービスをお届けしたい人
・企業の新規事業担当
・起業家
など、新規事業でお困りの方々
◼️サービスの流れ
---以下、ビデオチャットで一緒に実施---
(1) 5分程度アイスブレイク(サービス時間には含めません)
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(2) ふわっとでも良いので、事業アイデアをお話下さい。
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(3) 私から質問をしますので、差し支えない範囲で気楽に質問にお答下さい。
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(4) そのあとは、お答えいただいた内容をもとに、質問をします。これを繰り返します。会話を楽しむようにやりとりできるよう進めていきます。その中で、私が手元で、ビジネスモデルキャンバスを埋めていきます。
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---以下、ビデオチャット後に私が実施---
(5) ビジネスモデルキャンバスを整形し、改善のためのアドバイスを付記した上で、納品します。
◼️納品物
ビジネスモデルキャンバス(Microsoft Excel形式)
◼️サービスの源泉になっている経験/スキル
A. ユーザビリティエンジニア
・相手の気持ちや思考になってモノゴトを見ることができます。
・表情や仕草から気持ちや思考の変化を読み取ることができます。
B. デザインスプリントのファシリテータ
・発言を瞬時に理解して、他の発言との関連性を整理したり、様々な言い回しや例え話に変えたりできます。
・発想を促す多様な視点からの質問を投げかけることができます。
C. 事業開発コンサルタント
・シリコンバレーでの事業開発と組織開発の経験を踏まえた質問を投げかけることができます。
・現職での、様々な業界の大手企業への事業開発支援の経験を踏まえた質問を投げかけることができます。
1) 私から答えを一方的に提供するものではありません。事業アイデアを語っていただく中で、また、私の質問に答えていく中で、ご自身がまだ言語化できていなかった部分を言語化したり、未検討だった部分をどうやって具体化したら良いかをアドバイスをする形式です。
2) ビデオチャット形式ですが、ビデオをオフにできますので、顔出しはしなくても話ができます。ご安心ください。
3) 最初に5分程度のアイスブレイク時間を設けますが、これはサービス提供時間に含めません。「今から時間をカウントします」という合図をしてからカウントします。ご安心ください。