「周りに経営相談できる人がいない」「目の前の事業を回すことで精一杯で中長期の経営課題を考える余裕がない」「根本的に経営を見直さなければならないタイミングと感じている」そんな方はぜひ気軽に先ずはメッセージをいただけたら幸いです!
はじめまして。
私は、株式会社BackCastの杉本と申します。
会社設立や新規事業立ち上げ、
事業承継、資金調達などのファイナンス
経営改善、事業計画の見直しアドバイスなど
企業参謀として大企業から中小企業、ベンチャー企業に至るまで数十社の経営現場をこの目で見てきました。
何か道標を定める時、一番最初にするべきことは「今ご自身がどこにいるか」を明確に理解することです。次にするべきことは「どこに向かいたいか」を明確にして、「行先への航路と必要物資が何か」を把握することです。
このスポットセッションのご提供価値(目的)は、
経営者の方が「今ご自身がどこにいるか」を明確に理解することをサポートすることです。
約1時間30分のセッションで、
私から経営棚卸しのための様々な問いかけをおこない、
セッション後に整理した内容をエクセルシートにおまとめしてお渡しいたします。
約1時間30分のセッション後、
次にするべきことの「どこに向かいたいか」を明確にして、「行先への航路と必要物資が何か」を把握するための経営コンサルティングに関しても、受付可能となります。
経営者のみなさんの「未来づくり」に少しでもお役に立てることができましたら幸いです。
・セッション前に、ご相談の背景などを詳しくお伝えいただけると当日の流れがよりスムーズになりますのでご協力いただけたら幸いです。