現役マンション理事長の黒字経営術を共有します

赤字経営から黒字経営へ転換させた、マンション理事長の経営術

実際に2棟の赤字マンションの管理組合を運営し、管理費・修繕積立金の危機的状況を様々な手法で改善してきた実績があります。そのノウハウを、同じ状況でお困りのマンション管理組合へ情報提供させて頂きます。 （PDFで資料をお送りします） 昨今、マンションの修繕積立金枯渇による限界マンション予備軍（全30%強）の増加が社会問題になっています。これまで2棟の改善を行なってきましたが、修繕積立金が危機的状況に陥っているマンションは共通の問題点があります。 管理費・修繕積立金の値上げは、あくまで最終手段で、安易に値上げの判断をしてしまうと、喜ぶのは外部の業者だけです。そう言う悪循環にならないノウハウを提供します。