事業家の方々や起業を考えておられる方々にとって、世界的パンデミック、ウクライナ侵攻、世界的インフレさらには円安で事業環境は劇変し、将来が見通せない経営環境が続いています。
しかしどのような経営環境でも事業を継続するにのブレない指標が必要です。そして最もブレない指標となるのが事業戦略です。
事業戦略は目的だけでなくプロセスも明確にすることができます。事業戦略を作成することでやるべきことがハッキリしますし、立ち上げ後もブレることなく実行に移せるようになります。
また事業分析で「強みを活かした戦略か」「弱みを取り除くための戦略か」などの決定がしやすくなり、優位性を発揮することができます。更に、事業戦略を作成する過程で事業に関する課題も浮き彫りになり、課題を事前に解決することでより良い結果を得ることができます。
しかし事業計画を作成するのは難しいし面倒。そう思われている方に
・事業戦略プロセス
・事業戦略フォーマット
をご提案します。事業戦略プロセスは事業戦略フォーマットの参考書としてご利用いただけるだけではなく、事業戦略フォーマットで導き出された独自戦略を現実可能なアクションへの落とし込みの際にも役に立ちます。
■事業戦略プロセス(70ページ/通常価格12,800円)
事業戦略プロセスでは理解が進むようにできる限り図による解説を取り入れています。また「現状分析→戦略オプション策定→オプション評価・絞り込み→計画・アクションへの落とし込み」の方法も解説しています。
■事業戦略策定フォーマット(36ページ/通常価格9,800円)
事業戦略フォーマットはコストリーダシップ戦略、差別化戦略、集中戦略の3つの基本戦略のうち、いずれかを長期的な経営戦略のベースとして採用し、その上で個別戦略を推進し、基本戦略と個別戦略を統合した御社独自の戦略を構築するように構成しています。
フォーマットの各項目に記入していくだけで、基本戦略や個別戦略が作成できます。また理解を深めるために各項目には記入事項に関する説明をしています。説明文を読むことで何を記入するかがより分かり易くなっています。
coconalaでの先行販売として50名様限定として販売します。
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事業戦略プロセスでは理解が進むようできる限り図解を多数引用しています。
事業戦略策定フォーマットは各項目に説明分を多用して分かり易くしています。
事業戦略プロセス、事業戦略策定フォーマットが御社の発展に貢献できることを願っています。
尚、「事業戦略プロセス」「事業戦略策定フォーマット」をアマゾンで各通常価格での販売を予定しています。この機会にcoconalaでのご購入をご検討ください。