このたびは、数ある講師の中から検討いただきありがとうございます。
私は、医療・介護・福祉経営コンサルタントのSUKEでございます。
経営者の皆様は、少なからず組織の会議について”違和感”や”無意味感”などがあり、なんとかしたい!という強い気持ちをお持ちのことと存じます。
そのお悩みを解決に導けるようにいたしますので、下記の内容を確認の上、ぜひご受講くださいませ。
【組織を円滑にする4つの会議】
1. コミュニケーション会議
2. 決定会議
3. 報告会議
4. 検討会議
【会議診断】
□声の大きい人の意見に押される
□結論が見えないことが多い
□決まったことが実行されない
□意見の不一致が解決されないまま放置
□リーダーが不在
□メンバー同士が妨害し合っている
□個人の思惑を優先するメンバーがいる
□欠席するメンバーが多い
□会議の回数が多い、または少なすぎる
□会議の目標が明確でない
□権限が一部の人に集中しており物事がストップ
□メンバーの意識・価値観がバラバラ
□発言に偏りがある
□内心では納得していないメンバーがいる
【受講内容】
1.会議の考え方
2.会議の種類と使い分け
3.会議に必要な準備
4.あるある諸問題の対策
5.ファシリテーターの重要性
【期待される効果】
・現状の無意味な会議が、明日から内容が充実した会議に変わる!
・長い会議が時間内にきっちりと終了する!
・会議の重要性が社内や参加者に伝わる!
・会議を通してコミュニケーション強化ができる!
・ファシリテーターとしてのスキルが向上する!
・目的にあった会議を行うことができる!
ご検討ほど、よろしくお願い致します。
以上
【購入にあたり】
1.会議の課題についてご教示くださいませ。
2.施設所在、開業年、人員、業種をご教示くださいませ。
3.お困りごとに関して、遠慮なくご相談くださいませ。
4.資料等は準備しておりませんが、メモ・録音は遠慮なくどうぞ。
以上