ブランド戦略：あなたのブランドを成長させます

一部上場企業の現職ブランド事業部長が戦略アドバイスいたします

数あるサービスの中からこちらのページをご覧いただきありがとうございます。 このページをご覧いただいているということは皆さんは大なり小なりブランドを運営している、もしくはしようと思われている方かと思います。 恐らく、皆さん下記のようなお悩みをお持ちなのではないでしょうか。 ◎ブランド運営をしているが、売り上げが思うように伸長しない ◎EC領域での戦略をもっと強めていきたいが自社EC・ZOZOTOWN、amazon、楽天等の3rd partyの戦略の使い分けが分からない ◎本部組織と店舗組織の温度感の違いがり、本部で立案した施策が店舗にしっかり落ちていかない ◎店舗スタッフを抱えているが、店舗スタッフが思うように成長しない 今現在、国内アパレルは苦戦を強いられていますが、この潮流は間違いなくチャンスです。このタイミングで変わることができたブランドが向こう数年の売上確度を上げる事が許されるブランドとなる、と私は強く感じております。 と、偉そうなことを書きましたが、自己紹介ができておりませんでした。 【自己紹介】 私は、一部上場企業（アパレル小売）の年間売上350億の某ブランドにてブランド事業部長に従事する者です（現職）。 これまでに年間売上10億店舗の店長・バイヤー・DB・MD・営業部長・事業部長というキャリアを積んできましたので、アパレル小売の全体像把握より、今進むべき道・やるべきことを現潮流に合わせカスタマイズする事が可能となります。 【サービス内容】 ・ブランド戦略/事業戦略策定のご相談（新規ブランド・既存ブランド） ・リアル店舗における顧客コミュニケーション/販売教育についてのご相談 ・EC領域の戦略アドバイス ・マーケティング分野に関する質問と教育のご相談な ・社外向け/社内向けの商談資料/提案資料の添削（ボリュームは応相談） ・ブランド運営に対する壁打ち役（カジュアル面談） 【進め方】 基本的には今抱える悩み・質問を事前に共有いただき、それに応じたアドバイス・面談等（ビデオチャット）を実施させていただきます。※基本的にはテキストベースのアドバイスになります ※文字数の関係上、上記記載した内容は非常に簡潔な内容となっております。もし少しでも「気になるな」と思われましたらカジュアルにお声掛けいただければと思います