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■序段■
企業が抱える課題の最も根底にあるのは、常に『人』に関すること
『人』の持つ可能性をポジティブに最大化できたとき、『人』の集合体である『組織』は継続的に発展し、現代社会の組織に関するあらゆる課題が解消される
=勝ち続けている会社は例外なくこの法則を、知って、実践している
■当サービス立案までの背景■
『自分で課題を認識し、自分で解決する方法を模索し、適切なゴールを見据えてチャレンジする』このような自立(自律)した人が日本社会においては極めて少ない。
それは、IQ(知識の豊富さ=代表例として学歴)だけでその人の能力を測る風潮が長く続き、EQ(慣用的豊かさ=やる気・情熱など)は二の次としてきた日本の社会的背景がある。
【情報化社会が益々加速し、モノが溢れている昨今、対価が付くモノの価値を高めるのには限界があるが、人の持つ可能性を高めることには限界がない。それが最大化されれば、その集団からは課題認識が生まれ、知恵が生まれ、目標達成に向けた行動力が備わる】
前職外資系企業で、ポピュラーな外資系コンサルファーム4社とそれぞれ別々のプロジェクトを協業した際も、この理念は常に言われていました。
前職で平社員・管理職・執行役員付企画業務など、幅広い業務を担当する中で、多くの組織人を見てきました。対応に苦慮する上司・部下・プロジェクトメンバー…など。その度に『成就の法則』から答えを見出してきました。その経験もこのサービスにふんだんに盛り込んでいますので、IQ・EQ・組織の成熟度・ケーパビリティが各々でも活用いただける内容になっています。
■当サービスの内容■
・組織を効率的且つ効果的に動かすために、絶対に抑えておくべき考え方
・利益を生み出す組織が、必ず取り入れている[3つのコンテンツ]
・組織化された会社の、『勝つ』ために必要な経営の絶対的要素
・理想の組織を作り上げるまでのプロセス
・効果的な社員意識調査
・全従業員が自発的に働く仕組みと戦略の立て方
このサービスは時代が移り変わっても不変的なものです。つまり会社が存在している限り一生モノです。
是非この機会に当サービスを会社の財産にされてください。
①当メニューに関しては、サービスを提供するスタイルの特性上、破格でご提供をさせて頂きます。その分、ご購入者様の自助努力は不可欠です。
※実践(努力)ありきの内容ですので、こちらのサービスを購入したらすぐに会社が善くなるというものではございません。あくまで組織のあらゆる課題を解消するためのノウハウであることをご理解ください。
納品する資料の内容は、実際にクライアント企業様に導入している内容ですが、対面の場合、クライアント企業の状況や組織の成熟度に合わせてアレンジしています。
もし、『自社仕様にアレンジしてほしい!』というご要望や、組織の課題に対してこのサービスをどのように活用すべきか悩む、という場合はその旨ご相談ください。
②オプションの霊視を活用するサービスは、会社の設立日と社長の生年月日が必要です。