業務標準化、改善コンサルします

クレーム削減、品質アップ、業務標準化で会社の悩みを解決！

松岡修造さんにはおよびませんが、熱量高めで貴社の課題の解決のお手伝いをいたします。 どんなことでもまずは幅広く相談承ります。 スタートアップ、中小、急成長中企業の皆さん、目の前のことに対応するので手いっぱいで、本来やりたいこと、やらなければいけないことを後回しにしていませんか？ 成長期はやることがたくさん。人材も不足。 将来大きな組織になるためには、システムや手順づくり、人材育成をやらないと… と考えてはいるものの、忙しくて手を付けられないうちに、問題発生！ なんてことはありませんか？ でも、ちょっと待ってください。 もし、成長期に人材育成のための基礎となる ・システムや手順書作成 ・人材育成計画等 を会社の将来構想に基づいて同時に進めることができたらどうでしょう？　 会社の成長スピードは、もっと加速するのではないでしょうか。 社内に人手がいないなら、いますぐ課題解決の相談をしてみませんか？ また、そんな企業の中で、品質保証に関する専門スキルがない中、 果敢にチャレンジしている方のサポートもぜひさせてください。 以下のような疑問や課題があれば、ご連絡お待ちしています。　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ■顧客クレームが多くて、クレームの対応ばかりしていて、品質コストがかさんでいる ■同じ品質問題が再発。効果ある対策は？ ■ISO9001等、認証取得したけれど、活用できず、監査前準備時間が増加 ■長期間勤務しているベテランの頭の中にあるノウハウ、作業方法を手順化したい ■品質会議はこれでよい？どうやったら品質改善の成果がでる？　　　　　　　　　　　　　　　　 ■医療機器製造に進出したいけれど、ISO9001との違いは？ ■認証機関、お客の監査指摘事項の対応方法がわからない ■社内でQMSの推進や品質保証をリーダーとして任された。 　社内で相談せずに何とか自分でやりとげてスキルアップし、評価を勝ち取りたい